2017 yılında küresel bilinç haline gelen Me Too hareketi, sadece endüstriler ve iç uyum yapıları yeniden şekillendirilmiş değil, aynı zamanda profesyonel ortamlardaki kişisel referans dalgasıyla ilgili olarak yeniden tanımlanmayan, zorlayıcı örgütlerle yüzleşen, cinsel tacize karşı karşıya olan sistemsel başarısızlıklarla yüzleşen, hareket sadece yasal çerçeveler ve iç uyum yapıları yeniden şekillendiren ve yeniden tanımlanmamış sorunlarla da yeniden tanımlanmaya başladı.

Origins ve Rise of the Me Too Movement

"Me Too" kelimesi 2006 yılında intihar eden Tarana'nın intihar ettiği ifadeye rağmen, film yapımcısı Harvey Weinstein tarafından Ekim 2017'de ana akım görünürlük elde etti.3.Yeni York Times) ve ) New Yorker) tarafından yayınlanan "Seks" adlı film yapımcısı Harvey Weinstein tarafından yayınlanan iddia edilen ve sosyal medyaya karşı yapılan iddiaların ötesinde hızla genişledi.

Yüksek profilli vakalar – Bill Cosby, Matt Lauer, Kevin Spacey ve Roger Familys – bu, kurumsal koksanların, uzun yıllar boyunca olumsuz bir sorunla çalışmalarına izin verdi. Hareketin gücü, kolektif amplifikasyonundan elde ettikçe, bireysel hikayeler, artık izole edilmiş olaylar olarak reddedilemeyecek davranışlar modelleri.

İşyeri Politikalarında Değişiklikler

Me Too hareketinin en acil ve ölçülebilir etkisi, iş politikalarının taciz, ayrımcılığa ve yanlışlığa ilişkin kapsamlı bir revizyonu olmuştur. Birçok kuruluş, özellikle büyük şirketler, genel olarak, uygulanabilir çerçeveler uygulamak için genel olarak ilerleme ifadelerinin ötesine geçti.

Gelişen Harassment Önleme Eğitimi

Geleneksel taciz eğitimi, genellikle yıllık bir uyum kontrol listesi, daha sağlam, etkileşimli programlar tarafından değiştirildi. Lider kuruluşlar şimdi mikroaggresyonları, güç dinamiklerini tanıma ve kapsayıcı liderlik teşvik ediyor.Eğitim genellikle yöneticiler ve ön çalışanlar için ayrı seanslar ile tasarlanmıştır.For0Cont American Express veFLT:2Intel) gibi şirketler senaryo tabanlı öğrenme ve tartışmalarını geri almak için eğitimlerini geri döndürür.

Clearer Raporlama Prosedürleri

Hareketin merkezi talepleri, bir üçüncü taraf sıcak bağlantı ve sonuçları hakkında bilgi sahibi olmak için güvenli, gizli ve erişilebilir kanallardan biri, Microsoft'un geri bildiriminden korkmaması için birçok işveren birden çok kişinin birden fazla rapor vermesiydi: “Açıkçası bir insan kaynakları iletişim, anonim üçüncü taraf sıcak, ve daha fazla şeffaflık vaat eden bir etik ombuds kişi.

Eşitsizlikleri ve Hesaplanabilirliği

2017 yılından önce birçok yüksek profilli suç işlemeye karşı işlenen suçlar küçük yaptırımlarla karşı karşıya kaldı - yazılı bir uyarı, bir transfer veya gizli bir yerleşim - kurbanı genellikle bir üçüncü taraf yüklenicilerine ve satıcılara daha fazla istekli gösterdi, bu iş ortaklarını da saygıdeğer iş standartlarının gerektirdiğini.

Victims için destek sistemleri

Bazı işverenler destek mekanizmaları tanıttı: soruşturmalar sırasında ücretli terk, organizasyon dışındaki davalara erişim ve bu destek sistemleri, program değişiklikleri veya iş atamaları gibi bir şekilde yeniden atamaları talep etme gibi bir şekilde yeniden yürütmeye izin veren birkaç ilerici şirket, örneğinSatış) olarak, organizasyon dışındaki davaları seçen çalışanlara yasal yardım sunmaya başladı.

Korumalı Davranışın Genişlenmesi

Hareket ayrıca yasak davranışın tanımını genişletmek için birçok kuruluşa da yol açtı. Politikalar şimdi genellikle fiziksel olmayan tacizden söz ediyor (örneğin, sözlü korkutuculuk ve elektronik iletişim), yanlış rapor eden kişiler için korumalar ve bu tacize dayalı olarak ele almak için bazı yetkilere, yasal tanımlara göre genişletilebilir; örneğin, DÖRT:0, saldırganEqual İstihdam Fırsat Komisyonu (EEOC)[FLT 1: 1)[değiştir | kaynağı değiştirilen rehberlik, cinsel yönelim ve e-postaya bağlı olarak e-posta yoluyla ilgili olarak, herhangi bir durumda değildir.

İşyerinde Kültürel Değişimler

Politika değişiklikleri kalıcı bir değişim yaratmak için yetersizdir; iş kültürünün bir dönüşümüne eşlik etmelidirler.Benim çok hareket, günlük etkileşimleri ve örgütsel normları etkileyen çeşitli derin kültürel değişimleri katlemiştir.

Güç dinamiğinin artan farkındalığı

Tüm düzeylerde çalışanlar artık hiyerarşi ve otoritenin etkileşimlerini nasıl etkilediği konusunda daha hassastır. "güç mesafesi" hakkında konuşmalar çeşitlilikte ortak hale geldi ve eğitim dahil olmak üzere bazı organizasyonlara rehberlik programları ve hassas geri bildirimler içeren performans tartışmalarında birden fazla tanıkları yansıtacak şekilde teşvik edildi.

Konuşmanın Normalleştirilmesi

Belki de en kalıcı kültürel değişim, bir zamanlar tacizcileri koruyan sessizliğin erozyonudur. 2017'den önce kurbanları genellikle yeniden ifade, itibar zararlarından veya yanlış bildirilenden korkmakta olan kişilerden korkmaktalar.[Dönemli: 1) Google'ın kolektif doğası[Döneticileri değiştirmiş gibi)[Döneticileri değiştirmiş olsa da, şu anda tüm raporların tamamının ifade ettiği gibi, şimdi de kabul edilen ve daha fazla kabul edilenler tarafından kabul edilir.

Çeşitlilik, Eşitlik ve Inclusion (DEI) ile entegrasyon

Benim için çok daha geniş bir DEI girişimleri ile anti-harazlık çabaların birleştirilmesini hızlandırdım. Birçok kuruluş, kötüye giden davranışları sağlayan dışsal ortamlardaki tacizin gelişmesine engel oluyor.[Dönemli).

Profesyonel Boundaries'in Yeniden Tanımlanması

Hareket ayrıca günlük çalışmadaki kişilerarası sınırları da değiştirdi.Bir zamanlar zararsız veya sosyal olarak kabul edilebilir olarak kabul edilen davranışlar - anında mesajlaşma, meslektaşların attirilmesi, düzleştirici ama kararlı olmayan mesajlar göndermek - şimdi kişisel özelliklerden daha yaygın olarak kabul edilen birçok işçi ile gelişti.

Yasal ve Düzenleme Değişiklikleri

İş yeri politikaları genellikle gönüllü olsa da, Me Too hareketi devlet, federal ve uluslararası düzeylerde yasal ve yasal yanıtların bir dalgasını tetikledi. Bu değişiklikler hareketin birçok talebini bağlayıcı yasal gerekliliklere bağladı.

Bazı Contexts'ta Kuvvetli Tahkimin Sonu

İşçilerin mahkemede olduğu gibi özel tahkimde taciz iddialarını çözmelerini gerektiren kuvvetlendirilmiş tahkim hükümleri, 2021 yılında Kaliforniya, DÖRT:0)SB 331)[Köfke ve Cinsel Harassment Yasası[Dönetmenlik sözleşmesinde gizlilik hükümleri yasaklanmıştır.[Dönetmenlik, ayrımcılık ve yeniden düzenle- ler) Diğer eyaletlerde de aynı yasaya aykırıdır.

Güçlü EEOC İcra

EEOC, 2020 yılında, ajans, saygın bir İşyeri inşa eden bir rapor yayınladı: Yeni Yaklaşımlar Harassment Prevention'e, ”) odaklanmasını sağladı, ancak yasal uyum yerine, kültür değiştirme stratejileri için savunan, EEOC'nin de işverenlere karşı daha fazla örüntüleyici dava açtı.

DevletLevel Girişimi

Devlet yasama organları özellikle aktif olmuştur. New York'un 2019ETHFLT:0)Sexual Harassment Prevention Law) Tüm işverenlerin yıllık taciz eğitimi yapması, yazılı politikaları benimsemesi ve bu politikaların işçilere dağıtması, artık yasal korumanın devam etmesi ve yeniden müzakereyi yasaklayan bir siyasi müdahale politikasına sahip olması gerekir.

Meydanlar ve Eleştiriler

Önemli ilerlemeye rağmen, Me Too hareketi, meydan okumaları ve meydan okumaları olmadan olmamıştır. Bu eleştirileri kabul etmek, hareketin eşitsiz uygulamasını anlamak ve sınırlamalarını ele almak için gereklidir.

Uygulama Gaps

Birçok kuruluş, politikalarının kağıt üzerinde revize etti ancak onları sürekli olarak uygulamadı. A 2019İLFLT:0)Harvard Business Review[Döneticileri 1 ), şirketlerin% 89'unun bana daha önce de belirttiği gibi, sadece% 51'i düşük ücretli, ekonomik olmayan ve orta ölçekli işletmelerde çalışan kadınlar için, tarım ve işsizliğin yalnızca az sayıdaki payı kontrol kutusu olarak var olduğu anlamına gelir.

Backlash ve "Weaponization" Davası

Tekrarlanan bir eleştiri, bazı işverenlerin, korkulama sorumluluğuna, bir aşırı derecede dikkatli bir "zero-tolerance" duruşuna yol açabileceğidir.Bu tür eylemler, sonsuzluktan vazgeçenlere karşı yapılan araştırmalarla da eleştirilmektedir.

Bazı Endüstrilerde Tamamlanmamış Kültür Dönüşüm

Bazı sektörlerden daha fazla değişiklik yapmaya daha dayanıklı olduğunu kanıtladı. Hukuki uygulama, inşaat ve profesyonel spor, derinden tartışmalı hiyerarşiler ve "bro kültür", failleri korumaya devam ediyor. eğlence endüstrisi kendisi, hareketin doğum yeri olmasına rağmen, yavaş iç reform için eleştiriyle karşı karşıya kaldı: birçok suçlama hala bir araya geldi ve büyük ölçüde tacizle suçlanan bazı tanınmış rakamlar yerleşimciler hala işe geri döndüler. Tech şirketleri aracılığıyla sonuçları da, sembolik jestlerin ötesine geçmeye de mücadele ettiler.

Uzun Süreli Etkisin Meydanlaştırılması

Bana ait kültürel değişikliğin hesaplanması zor.A.D.D.'nin getirdiği taciz şikayetlerinin sayısı 2018'de arttı, bu yüzden iş başında istenmeyen cinsel yorumları veya hareketleri deneyimlediler ve bu rakamlar rapor edenlerin üçte biri, farkındalığı artırmadığını iddia edebilir.

Future Outlook: Momentum ve Derinleştirme Etkisi

Me Too hareketi nispeten kısa bir sürede olağanüstü kurumsal bir değişim elde etti, ancak bu ivmenin işverenlerden, politika yapıcılardan ve bireylerden devam etmesi gerektiğini belirtti.

Kültüre Uyumun Ötesinde Hareket Etmek

Bir sonraki Me Too'nin bir sonraki aşaması, sadece çalışan el kitaplarını güncellemeye odaklanması gerekir. Bu, performans değerlendirmelerine (örneğin liderlik için temel bir destek) sahip olan, mikroagresyonları oluşturan ve raporlamanın teşvik edici ortamlara odaklanması gerekir. Bazı şirketler "kültür denetimleri" ile deneymektedir.

Intersectionality and Inclusive Reform

Gelecek reformları, ırk, sınıf, cinsiyet kimliği ve göçmen statüsü, taciz deneyimleri ile karşı karşıya olmalıdır. Orijinal Me Too anlatı merkezi büyük ölçüde beyaz, cisgender, profesyonel ortamlarda orta sınıf kadınlar gibi.Gerçekten dönüştürücü, hareket, savunmasız popülasyonlara korumaları sağlamalıdır - Amerika Birleşik Devletleri'nde engelli işçiler, transseksüel işçiler ve insanlar da dahil olmak üzere – bu tür bir tacize en yüksek oranda erişime sahipler.

Global genişleme ve Cross-Border Hesaplanabilir

Hareket giderek küreseldir. Hindistan'da, #MeToo hareketi, birçok yüksek profilli yönetici ve politikacının istifasına yol açtı ve Yüksek Mahkemenin tüm işyerlerinde cinsel taciz komitelerini yetkili etmesine izin verdi. Japonya'da, kadınların büyüyen bir sayısı, sadece merkezi ülkelerde değil, küresel boyuttaki önemli bir gelişme alanı olacaktır.

Teknolojik Çözümler ve Veri Şeffaflığı

Teknoloji, Beni sürdürmede bir rol oynayabilir. Şikayet eğilimleri takip eden İK analitik platformları, eğitim etkinliğini ölçen ve yüksek riskli bölümleri veya yöneticileri daha yaygın hale getiriyor. Bazı şirketler şimdi yıllık şeffaflık raporları, davranış kategorileri, her iki şikayet eden ve iddia edilen faillerin demografik bilgilerini ayrıntılı olarak yayınlar.

Sonuç Sonuç Sonuç Sonuç Sonuç Sonuç Sonuç Sonuç

Me Too hareketi, 21. yüzyılın en dönüştürücü sosyal hareketlerinden biri olmuştur, uzun süredir iş başında bir araya gelmeyi başarır, iş ahlakı için tacize izin veren ve adil bir iş kurmasını gerektirir: yasal reformlar ve normalleştirilmiş konuşmalar, her seviyedeki organizasyona ulaşır.