La crisi economica e il crollo di Laissez-Faire

La prosperità degli anni '20 si è appoggiata su una base di squilibri pericolosi. La speculazione nel mercato azionario, alimentata da un facile acquisto di credito e di margine, ha portato i prezzi a altezze non sostenibili. Nel frattempo, il settore agricolo era stato in una palude dalla fine della prima guerra mondiale, come la sovraproduzione e la caduta dei prezzi globali ha spinto gli agricoltori a indebitamento.

Il presidente Herbert Hoover, nonostante la sua reputazione di ingegnere e umanitario, si aderì a un vecchio ortodossia, ritenendo che la cooperazione volontaria tra le imprese e le associazioni locali potesse affrontare il declino, e che il soccorso federale diretto minerebbe l’autorilievo. La sua amministrazione ha fatto alcuni passi senza precedenti: la Reconstruction Finance Corporation (1932) prestata a banche e ferrovie 1932, ma queste misure erano troppo piccole e troppo lente.

Filosofia di Roosevelt e la Fiducia del Cervello

Franklin D. Roosevelt non offrì un piano dettagliato durante la campagna, ma il suo tono di fiducia e la sua volontà di sperimentare ha colpito un accordo. Il suo discorso di accettazione al Democratic National Convention ha promesso “un nuovo affare per il popolo americano,” una frase che è venuto a definire la sua amministrazione. Una volta eletto, Roosevelt si è circondato con un “Brain Trust” di idee accademiche – tra cui Raymond Moley, Rexford Tugwell, e Adolf Berle – che ha spinto consulente di intervento attivo.

Stopping the Bleeding: Riforma bancaria e finanziaria

La prima priorità di Roosevelt fu il sistema bancario, che era praticamente crollato entro il marzo 1933. Il 6 marzo, due giorni dopo la sua inaugurazione, dichiarò una banca nazionale, chiudendo ogni banca del paese per evitare ulteriori ritiri. Il Congresso rapidamente superato il Emergency Banking Act], che permise al Tesoro di ispezionare le banche e riaprire solo quelli che erano solventi.

]Glass-Steagall Act (1933) ha istituzionalizzato tale fiducia creando Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC), assicurando depositi fino a un limite stabilito.

Rilievo diretto e creazione di lavoro: la macchina di lavoro pubblica

Roosevelt respinse l'idea di una dole permanente, preferendo il sollievo del lavoro che conservava la dignità e costruiva beni pubblici. Corpo di Conservazione Civile (CCC)[, lanciato nel marzo 1933, impiegava giovani disoccupati in riforestazione, conservazione del suolo e sviluppo del parco. Iscrizioni vivevano nei campi, ricevette un piccolo salario, e mandarono la maggior parte di pianta a casa a tre milioni di alberi.

La Public Works Administration (PWA)], sotto il segretario dell'Interno Harold Ickes, si è concentrata su infrastrutture di grandi dimensioni: dighe, ponti, ospedali, scuole e navi navali.

La Works Progress Administration (WPA)], creata nel 1935, era ancora più ambiziosa. Ha impiegato oltre otto milioni di persone nella sua esistenza otto anni, costruendo strade, aeroporti e edifici pubblici. Il WPA ha anche incluso il progetto federale di arte, Federal Writers’ Project, e Federal Theatre Project, che ha dato lavoro a artisti, scrittori e programmi persecutori.

L'Autorità della Valle del Tennessee: un esperimento federale nello sviluppo regionale

L’Tennessee Valley Authority (TVA)], fondata nel 1933, è stata una delle più innovative attività del New Deal, che ha creato una società federale di proprietà caricata di sviluppare il bacino del fiume Tennessee, un’area che comprendeva sette stati che erano tra i più poveri della nazione.

Ricupero agricolo e industriale: Tensioni e inversioni

L’agricoltura aveva bisogno di un proprio intervento. Il Agricultural Adjustment Act (AAA)[ del 1933 pagava gli agricoltori per ridurre l’agro e il bestiame, mirando a aumentare i prezzi delle colture mediante l’eliminazione delle scorte.

Per l’industria, National Industrial Recovery Act (NIRA)] stabilito codici di concorrenza equa, impostare salari minimi e ore massime, e garantiti lavoratori il diritto di unione. L’amministrazione nazionale di recupero (NRA) incoraggia le imprese a mostrare il simbolo Blue Eagle come segno di conformità Relazioni, ma il NIRAbor si è dimostrato difficile da applicare, e nel 1935 la Corte suprema lo ha colpito rapidamente [[FLT: 2]

Costruisci una rete di sicurezza permanente

L'eredità più duratura del New Deal è stata la Social Security Act del 1935. Ha introdotto l'assicurazione di vecchiaia finanziata dalle tasse di pagamento, l'assicurazione di disoccupazione amministrata dagli stati, e l'aiuto ai bambini dipendenti e ai ciechi. Per la prima volta, il governo federale ha accettato la responsabilità permanente per la sicurezza economica dei suoi cittadini di fronte alla vecchiaia di opposizione, l'assenza di lavoro e la vita di famiglia rapidamente durevole.

Roosevelt si rivolgeva anche alle condizioni di alloggio e di lavoro.]United States Housing Act del 1937] fornito prestiti federali per la costruzione di alloggi pubblici, mirando a slums chiaro e offrire affitti convenienti.]Fair Labor Standards Act del 1938] stabilito un salario minimo nazionale, una settimana lavorativa di quaranta ore e divieti sulle aree di lavoro interlinea lavoro.

Opposizione politica e l'espansione del potere esecutivo

Il nuovo accordo ha affrontato l’opposizione feroce da entrambe le estremità dello spettro politico. I critici conservatori, organizzati nella Lega della Libertà americana, hanno sostenuto che Roosevelt stava distruggendo l’impresa libera e concentrando il potere a Washington. La Corte Suprema, dominata da più vecchi giudizi, ha colpito la legislazione chiave - tra cui l’AA e la NIRA -- promping Roosevelt a proporre il suo controverso piano di corte corte corte corte corte di corte[]] [[FLT]]] giustizia [[Fl’[FLT1]]]]]]]]

Il programma del senatore Huey Long “Share Our Wealth”, le prediche di Padre Charles Coughlin, e il vecchio piano pensionistico del Dr. Francis Townsend attiravano milioni di seguaci. Roosevelt ha risposto, cooptando alcune delle loro idee, espandendo la sicurezza sociale, aumentando le tasse sui ricchi e lanciando il secondo nuovo affare con le politiche più durevoli, che distribuendo a Wagner.

Il nuovo affare ha concluso la depressione?

Gli studiosi continuano a discutere se il New Deal ha concluso la Grande Depressione. La disoccupazione è passata dal 25% nel 1933 al 14% circa nel 1937, ma poi ha colpito nuovamente durante una grave recessione nel 1937-1938 causata in parte dal tentativo di Roosevelt di ridurre la spesa. L'economia non ha raggiunto il pieno impiego fino alla seconda guerra mondiale, quando la spesa federale ha raggiunto il 40% del PIL.

Presidenza della comunicazione

La sua leadership di Roosevelt non era solo una politica; si trattava di comunicazione. Le sue Chat Fireside usavano l’intimità della radio per spiegare misure complesse in linguaggio semplice, costruire la fiducia e il supporto pubblico. Progettò un ottimismo incrollabile, dichiarando: “L’unica cosa che dobbiamo temere è la paura stessa”. Anche mentre la polio lo limitava a una sedia a rotelle, coltivava un’immagine di forza e determinazione.

L'Eredità e i Parallels Moderni

Il nuovo affare ridefinisce definitivamente il ruolo del governo federale. Il FDIC, SEC, Sicurezza Sociale e protezioni del lavoro rimangono pietre miliari della vita moderna americana. Le crisi successive—il crollo finanziario del 2008, la pandemia di COVID-19—ha lasciato Washington a distribuire enormi stimuli, i benefici di disoccupazione estesa, e i pagamenti diretti, tutti costruiti sul modello di New Deal.

I critici avvertono la dipendenza e la sovrapposizione burocratica, mentre i sostenitori puntano a ridurre la povertà e una maggiore sicurezza economica. La leadership di Roosevelt ha dimostrato che una rapida azione federale potrebbe impedire il crollo democratico e ripristinare la fede nelle istituzioni pubbliche durante un periodo di crisi senza precedenti.

Conclusioni

La presidenza di Franklin D. Roosevelt durante la Grande Depressione ha segnato un crollo nel governo americano. Abbandonando i dogmi della laissez-faire, ha abbracciato l'idea che il governo federale deve servire come agente attivo della stabilità economica e del benessere sociale. Il patchwork di New Deal dei programmi di soccorso, delle opere pubbliche e delle riforme permanenti non ha raggiunto il pieno recupero, ma ha rimodellato la relazione tra cittadino e Stato.