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Le voyage de Steve Jobs: Du Garage Startup à Tech Mogul
Table of Contents
La vie précoce et les années de formation
Steven Paul Jobs est entré dans le monde le 24 février 1955, à San Francisco, né de Joanne Schieble et Abdulfattah Jandali. Il a été élevé par Paul et Clara Jobs, un couple de la classe ouvrière qui vivait à Mountain View, en Californie. Paul Jobs, machiniste et mécanicien automobile, a transmis son amour pour travailler avec ses mains, enseignant au jeune Steve comment démonter l'électronique et les réunir. Ce premier tankering a planté les graines d'un esprit qui demanderait à jamais, -Pourquoi cela ne peut-il pas être mieux? - Clara, un comptable, a nourri son côté créatif et encouragé sa lecture.
Les emplois ont fréquenté Homestead High School à Cupertino, où il a rencontré Steve Wozniak pour la première fois par l'intermédiaire d'un ami commun. Wozniak, cinq ans plus tard, était déjà un ingénieur brillant qui aimait construire des tableaux d'ordinateur pour le plaisir. Leur amitié deviendrait l'un des partenariats les plus productifs dans l'histoire des affaires. Après avoir obtenu son diplôme, Jobs inscrits au Reed College à Portland, Oregon, mais a abandonné après seulement six mois. Pourtant, il a continué à auditer des cours qui l'intrigaient, notamment un cours de calligraphie.
Jobs , les premières années ont également inclus un séjour à Atari, où il a travaillé comme technicien pour économiser de l'argent pour un voyage en Inde. Il a passé sept mois en Inde à chercher l'illumination spirituelle, étudier le bouddhisme Zen et s'immerger dans l'esthétique minimaliste qui définirait plus tard le langage de conception Apple. Il a rasé sa tête, portait des robes traditionnelles, et passé du temps à ashrams. Ce mélange d'idéalisme contre-culture et d'ambition technique a façonné Jobs en un visionnaire unique qui a insisté pour que la technologie devrait être à la fois puissante et belle. L'expérience lui a également enseigné la valeur de l'intuition sur la logique pure, un principe qu'il a porté dans chaque décision produit.
Le Garage Startup: Apple , les débuts Humble
En 1976, Jobs, Wozniak et Ronald Wayne ont fondé Apple Computer dans le garage familial Jobs au 2066 Crist Drive à Los Altos. Avec des fonds recueillis de la vente de Jobs , microbus VW et calculatrice HP Wozniak, ils ont assemblé les premiers Apple I[ ordinateurs. L'Apple I était une carte de circuit nue vendue aux amateurs pour 666,66 $. Il n'avait pas de clavier, pas de moniteur, pas de cas – mais ça fonctionnait. Un magasin local, The Byte Shop, a commandé 50 unités, et Apple est né. Wayne, le troisième partenaire, a retiré 12 jours plus tard, vendant sa participation de 10 % pour 800 $.
Reconnaissant la nécessité d'un produit fini, Wozniak a conçu l'Apple II[, qui a débuté en 1977 à la West Coast Computer Faire. Cette machine est venue entièrement assemblée, avec des graphiques de couleur, un clavier intégré et un boîtier en plastique. Elle est devenue le premier micro-ordinateur de masse très réussi, générant plus de 100 millions de dollars en revenus d'ici 1980. Les emplois ont insisté sur l'investissement en capital-risque, apportant à Mike Markkula, qui a fourni un financement crucial et une expertise commerciale. Markkula a également aidé à artisanat Apple tôt plan d'affaires et mentoré Emplois dans la gestion. L'époque du garage a pris fin lorsque Apple a incorporé et déménagé dans un vrai bureau sur Stevens Creek Boulevard. Mais cet espace de travail exigu – deux voitures et un atelier – demeure un symbole de la passion qui conduit les startups partout.
Construire un Empire : le Macintosh et la montée de la pomme
En 1980, Apple était devenu public, créant plus de millionnaires que n'importe quelle entreprise avant elle. Pourtant Jobs était agité. Il avait vu une interface graphique utilisateur lors d'une visite à Xerox PARC et savait que l'avenir de l'informatique était dans l'interaction visuelle et muette. Il a versé des ressources Apples dans le projet Macintosh, une machine conçue pour être aussi simple qu'un appareil. Lancé en 1984 avec l'emblématique 1984 , Super Bowl commercial dirigé par Ridley Scott, le Macintosh a introduit l'interface graphique au grand public. Le commercial, qui a diffusé seulement une fois pendant le Super Bowl, coûte 1,5 million de dollars à produire et est encore étudié dans les cours de marketing.
Bien que les ventes initiales de Macintosh aient été faussées par des prix élevés et des logiciels limités, la machine a défini la trajectoire de l'informatique personnelle. Son influence peut être vue dans chaque système d'exploitation moderne. Jobs' leadership pendant cette période était exigeant et souvent abrasif, mais il a également produit une culture d'excellence sans compromis. Il a cultivé ce qui est devenu connu comme le champ de distorsion de la réalité, , une capacité charismatique de convaincre ses équipes que tout était possible.
Produits clés qui ont redéfini les industries
L'iPod et iTunes (2001-2003)
Après avoir été expulsé d'Apple en 1985, Jobs est retourné en 1997 pour sauver la compagnie en difficulté. Sa stratégie de redressement a commencé par réduire la complexité, réduisant des dizaines de lignes de produits à seulement quatre : un bureau et un ordinateur portable pour les consommateurs et les professionnels. Puis, en 2001, Apple a introduit le iPod. Ce n'était pas le premier lecteur MP3, mais sa roue de rouleau, petite taille, et l'intégration avec le iTunes Store[ (lancé 2003) révolutionnait la consommation de musique.
L'iPhone (2007)
En janvier 2007, Jobs a pris la scène sur Macworld et a dévoilé l'iPhone original. -Un iPod, un téléphone et un communicateur Internet, , , , a-t-il dit, et a ensuite démontré une interface multi-touch qui a éliminé le clavier physique. L'iPhone a combiné un design révolutionnaire avec un nouveau système d'exploitation mobile appelé iOS. L'App Store, ouvert en 2008, a créé une toute nouvelle économie pour les développeurs. L'iPhone a transformé Apple d'une entreprise informatique dans le monde la plus précieuse entreprise technologique, et il reste la pierre angulaire de leur entreprise.
L'iPad (2010)
Mais l'iPad a taillé une nouvelle catégorie d'appareils pour la navigation, la lecture et les médias. Son interface intuitive et robuste écosystème app a fait des tablettes mainstream. Des pilotes utilisant des iPads pour les cartes de vol aux médecins qui accèdent aux dossiers des patients, l'iPad a changé la façon dont les professionnels fonctionnent. Apple a vendu plus de 15 millions d'iPads au cours des neuf premiers mois. Les emplois ont insisté sur un écran de 9,7 pouces, une taille qui semblait arbitraire à l'époque mais qui s'est révélée optimale pour une utilisation à la main. L'iPad a également relancé l'industrie de l'édition numérique et donné lieu à de nouvelles formes de manuels interactifs.
Défis et retour
En 1985, après une lutte de pouvoir avec John Sculley, le CEO, Jobs a été contraint de quitter Apple, la société qu'il avait cofondée. Il a vendu la plupart de ses actions et a commencé NeXT Computer, une entreprise de poste de travail haut de gamme qui s'adressait aux marchés de l'éducation et de la science. Les machines NeXT étaient technologiquement supérieures, avec un stockage optique, un port Ethernet intégré et un noyau Mach. Mais leurs ventes à coût élevé étaient limitées.
Pendant la même période, Jobs a acheté The Graphics Group (plus tard Pixar) de George Lucas pour 5 millions de dollars. Sous la direction de Jobs, Pixar a produit le premier long métrage entièrement animé par ordinateur, Toy Story (1995), et a continué à créer une chaîne de succès comprenant A Bug's Life[, Toy Story 2, et Trouver Nemo[.En 2006, Disney a acquis Pixar pour 7,4 milliards de dollars en stock, faisant de Jobs Disney le plus grand actionnaire individuel et membre du conseil d'administration.
Il a rapidement été nommé PDG intérimaire et a commencé une révision spectaculaire. Il a tué le Newton, le eMate et d'autres produits défaillants, simplifié la gamme de produits à seulement quatre ordinateurs, et a forgé un partenariat avec Microsoft qui comprenait un investissement de 150 millions de dollars et un engagement pour développer Office for Mac. Plus important encore, il a restauré Apple se concentrer sur le design et l'expérience utilisateur. iMac, introduit en 1998, était un ordinateur translucide, coloré, tout-en-un qui ne ressemblait à rien d'autre sur le marché. Il a vendu des millions et prouvé que Apple était de retour. L'esthétique design iMac, simplicité, intégration, une apparence amicale, a été conçu pour tout Apple. Il a également éliminé le disque compact et les ports SCSI, une décision controversée qui s'est avérée précieuse.
Philosophie du leadership et réflexion sur le design
Le style de leadership de Jobs est célèbrement intense. Il exige la perfection, souvent en rejetant le travail qui répond aux normes de toute autre entreprise. Son champ de distorsion de la réalité pourrait être à la fois motivant et épuisant, mais il a produit des résultats. Il croit en disant -no-a-t-il à mille choses afin que les quelques produits fabriqués par Apple pourraient être vraiment grands.
Il a insisté pour que la première impression d'un produit – la boîte qu'il contient, la sensation de ses matériaux – des matières. Il a personnellement supervisé le design d'emballage de l'iPhone, en s'assurant que la boîte glisse avec la bonne résistance. Il a passé des heures avec le plastique translucide iMac, pour s'assurer que la couleur était parfaite. Cette attention au détail a créé une connexion viscérale entre le client et le produit. Jobs appris du mouvement Bauhaus et de Dieter Rams, dont la philosophie -moins mais mieux - a directement influencé l'approche Apple.
Son célèbre discours de départ de Stanford en 2005 cristallisa sa philosophie : -Votre temps est limité, donc ne gaspillez pas sa vie à quelqu'un d'autre.-- Ce discours a été vu des dizaines de millions de fois et continue d'inspirer les entrepreneurs à prendre des risques et à suivre leur intuition.- Dans ce même discours, il raconta trois histoires : relier les points, l'amour et la perte, et la mort.
L'héritage et l'impact durable
Steve Jobs , qui a révolutionné six industries : ordinateurs personnels (Apple II et Macintosh), films d'animation (Pixar), musique (iPod et iTunes), téléphones (iPhone), ordinateur de tablette (iPad) et édition numérique (App Store et Newsstand). Son insistance sur le matériel, les logiciels et les services intégrés a créé un modèle d'affaires que les concurrents ont brouillé pour imiter. L'iPhone a généré à lui seul plus de 2 000 milliards de dollars de revenus pour Apple au cours de sa vie, et l'App Store a créé un écosystème de plusieurs milliards de dollars pour les développeurs.
Il a fait des appareils se sentir magiques, cache la complexité derrière des interfaces intuitives. Son mantra, ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Pour ceux qui veulent explorer sa vie en profondeur, la biographie de Walter Isaacson est le compte rendu définitif.
- Steve Jobs biography on Encyclopædia Britannica
- Transcription complète et vidéo de Jobs , discours de départ de Stanford 2005
- La chronologie officielle de l'histoire de Pixar
- Apple official Steve Jobs page commémorative
- L'Initié d'affaires incluait Steve Jobs
Santé personnelle et dernières années
En 2003, Jobs a été diagnostiqué avec une tumeur rare de neuroendocrine pancréatique. Il a retardé la chirurgie en faveur de traitements alternatifs pendant neuf mois, y compris un régime spécial, l'acupuncture, et les remèdes à base de plantes— une décision qu'il a regretté plus tard. Après la chirurgie en 2004, sa santé a fluctué. Il a pris un congé en 2009 pour une greffe de foie. Malgré sa maladie, Jobs a continué à conduire le développement de produit, profondément impliqué dans l'iPhone 4, iPad, et iCloud. Il a assisté aux réunions de conseil de son lit d'hôpital et a personnellement examiné la conception de l'antenne iPhone 4 , même si sa santé a décliné.
Sa mort a déclenché une réponse mondiale extraordinaire. Les marques de terrain ont été allumées dans les couleurs d'entreprise Apple, les mémoriaux sont apparus en dehors des magasins Apple, et les condoléances sont venues des dirigeants mondiaux et des concurrents. Le président Barack Obama l'a appelé l'un des plus grands innovateurs d'Amérique. Apple a tenu un hommage privé intitulé -Steve Jobs: A Celebration of Meonceone Very Special.
Steve Jobs, un garage à Los Altos, est une classe de maître en résilience, créativité et pouvoir de croire que les meilleures idées peuvent changer le monde. Sa vie reste une inspiration durable pour quiconque a osé penser différemment. Les appareils dans nos poches et les histoires sur nos écrans sont des rappels quotidiens de sa poursuite implacable de l'excellence.