20. yüzyılın sonlarında, ulusal sınırlarda olağanüstü bir ekonomik entegrasyon ivmesi, şirketlerin uluslararası piyasaları nasıl algıladığı konusunda yeniden şekillendirmek, finans ve kültür, modern dünyayı tanımlamaya devam eden şekillerde işaret ediyordu.Bu küreselleşmenin dönemi, mallar, hizmetler ve fikirler dünya genelindeki ilerlemeler ve daha uzun bir süre boyunca sınırlandı.

Bu dönüşümün arkasındaki güçleri anlamak, politika, inovasyon ve piyasa liberalleşmenin kesişimi gerektirir.Dünya Savaşı II kurumsal çerçeve, Brett Woodson sistemi tarafından demirlenmiş, uluslararası Para Fonu ve daha sonra ticaret genişlemesi için sahne haline gelmeye başladı. Ancak, sadece kendi yapıları değil, aynı zamanda çok uluslu yaşlar içinde çalışan yabancı yatırımların da dahil edilmesiydi.

Çokuluslu Şirketlerin Unprecedented Genişleme

Çok uluslu şirketler 20. yüzyılın sonlarında yeni bir icat değildi; Doğu Hindistan Şirketi veya petrol anaları gibi şirketler uzun süredir devam etti ve bu sayılar Doğu Avrupa'daki 1970'lerden daha üst düzeye çıkmış, yabancı doğrudan yatırım akışları arttı ve 1990'larda, yaklaşık 37.000 MNC'ler 170,000 yabancı iştirakleri kontrol etti ve bu sayılar Doğu Avrupa'daki serbest piyasa devrimleri ile üst düzeye yükseldi.

Bu genişlemeye anahtar, küresel değer zinciri kavramıydı. Bir ülkede tamamen bir ürün yapmak ve yurtdışında göndermek yerine, şirketler Kaliforniya'da tasarlanabilir, Çin'de üretilen çipleri ve son montajını yaptı.

20. Yüzyılın En İyileştirme Sürücüleri

İletişim ve Bilgi Teknolojilerindeki Teknolojik Devrimler

Dijital devrim, küresel iş için sinir sistemini yarattı. Fiber optik kabloların, iletişim uydularının ve 1990'larda internetin ticarileştirilmesi, MNC'lerin mucitleri, insan kaynakları ve tedarik zincirlerinin gerçek zamanlı olarak izlenmesine izin verdi; küresel bir şirket koşmanın yöneticisi olmadan, finansal işlemler güvenilir bir şekilde idam edilebilirdi.

Dahası, bilişim gücündeki gelişmeler karmaşık lojistik ve talep tahminlerini kolaylaştırdı, bu da sadece binlerce mil boyunca mümkün olan üretime izin verdi. Finansal piyasaların dijitalleştirilmesi de şirketlerin parasal risklerini korumasını ve birden fazla yargıda sermaye artırmasını sağladı. Özellikle internet, demokratikleştirilmiş bilgi ve hatta orta ölçekli şirketler yabancı ortakları ve müşterileri ve tedarikçileri tanımlamak için izin verdi, MNC peyzajının en büyük endüstriyel konglomeratlar ötesinde genişletildi.

Ticaret Liberalleşme ve Açık Pazarların Mimarisi

Savaş sonrası ticaret rejimleri, özellikle de Uruguay Yuvarlakı (1986-1994), Tariffs ve Trade (GATT) ile 1947 yılında kurulan, 1995 yılında, kurumsallaşmış anlaşmazlıklar ve özellikle de Uruguay Yuvarlakı (Sekiz) ve entelektüel mülkiyete yönelik olarak, Dünya Ticaret Örgütünün (WTO) oluşturulmasına ilişkin genel bir açıklama yaptı.

Bölgesel ticaret anlaşmaları, 1993 yılında başlatılan, büyük yabancı doğrudan yatırım yapan bir birleşik ekonomik alan yarattı. Bu anlaşmalar MNC'ler piyasa erişiminin hakem olarak iptal edilmesi, Avrupa Tek Pazarı'nda yeniden yapılandırmak için teşvik etti.

Deregulation, Privatization ve Pro-Market Ekonomik Reformlar

1980'lerde ve 1990'larda, gelişmiş ülkelerdeki ekonomik liberalleşme dalgası hem de gelişmekte olan ülkelerde süpürüldü. 1980'lerin borç krizi ihracatın geri çekilmesine karşı birçok hükümet kuruldu.

Washington Consensus, tartışmalı olsa da, açık sermaye hesaplarında, ticaret liberalleşme ve özelleştirmede üstün olan inancı ortaya çıkardı. Devlete ait işletmeler yabancı yatırımcılara satıldı, altyapı projeleri çok uluslu bir miktara verildi ve yabancı sermaye kısıtlamaları daha önce kapatılmış ekonomileri MNC genişlemesi için verimli bir zemin haline getirdi, daha az düzenleyici engellerle en yüksek geri dönüşlere doğru akabilecek küresel bir pazar yarattı.

Ulaşım Yeniliği ve Konteyner Devrimi

Malların fiziksel hareketi dijital geçiş kadar derin bir dönüşüm geçirdi. Nakliye konteynerlerinin standartlaşması, 1950'lerde Malcolm McLean tarafından öncüldi, 1970'lerde dünya çapında konteyner taşıma işlemlerinin maliyetinin en yüksek maliyetle, aynı zamanda yüksek değerli ürünlerin taşınmasına olanak sağladı.

Bu ulaşım, MNC'lerin Toyota ve Dell gibi tek zamanlı üretim sistemlerini temel alarak ilerlemektedir.Kaynaklar, kaynaksız envanter maliyetlerine bakılmaksızın ve düşük maliyetli yerlere yapılan üretimlerin kesintilerini kolaylaştırdılar, çünkü mesafe için ceza önemli ölçüde azaltıldı.

Çokuluslu Şirketlerin Çok Yüzlü Etkileri

Ekonomik büyüme, İstihdam ve Teknoloji Transferi

MNC'ler için makroekonomik durum, düşük ücretler için yoğun bir şekilde geri dönüyor ve teknoloji ev sahibi ekonomilere enjekte ediyor. Dış doğrudan yatırım genellikle yerli tasarruflar, finans altyapısını destekliyor ve resmi iş yükleri yaratıyor. Dış işlem alanları, genellikle düşük ücretler için eleştirildiklerinde, genellikle daha yüksek gelirleri alternatif kırsal alt geçim kaynaklarına ve Filipinler'in sanayileri, MNC'lerin trenleri ve teknik olarak daha geniş çaplı bir şekilde yok edecek.

Küresel ölçekte, üretim ağlarının entegrasyonu, özellikle Doğu Asya'da yüzlerce milyon dolar aştı.ŞAM:0) Dünya Bankası'nın küreselleşmenin etkisini analiz ediyor), insanların daha düşük fiyatlar ve daha fazla çeşitlilik içinde deneyimlediği rekabetçi büyümenin artırılmasına engel oluyor. MNCs ayrıca yerel tedarikçiler için uluslararası pazarlara erişim sağladı.

Çalışma Hakları ve Sosyal Kohesion için Meydanlar

Ancak, faydaları bile dağıtılmadı ve MNC genellikle Nike ve Gap gibi markaların merkezde durdu, daha düşük üretim maliyetlerinin peşinde, şirketler genellikle Güneydoğu Asya ve Latin Amerika'daki fabrikalarda baskı yapan fabrikalarda çabaları düzenlemektedirler.

Ev ülkelerinde, özellikle gelişmiş dünyada, üretime giden üretim, iş yerinden edilme ve gelir eşitsizliğine yol açtı. istikrarlı, orta sınıf endüstriyel işler, sürekli siyasi söndürücülere, 21. yüzyılda anti-globalizasyon duygularına ve popülizme sahip olan sosyal hoşnutsuzluklara katkıda bulundu. MNCs böylece çiftçilerin ve toplumların eşit muamele ve uzun vadeli iş güvenliği için maliyeti ile ücretlerini ödüllendirdi.

Çevresel Ayaklamalar ve Kaynak Ekstraksiyonları

MNC'lerin küresel genişlemesi de madencilik, petrol ve gaz gibi kazıcı endüstrileri, Shell ve BHP gibi devler tarafından temsil edilen, Amazon'dan Niger Delta. Petrol dökmelerine kadar, deforestation'a kadar olan çatışmaların sık sık sık puanları haline geldi. 1990'larda Shell ve BHP gibi Ogoni mücadelesini, şirket gücü ile yerli haklar arasındaki çarpışmayı ortaya koyan bir dava haline geldi.

Üretim MNC'ler karbon yoğun lojistik yoluyla kirliliğine katkıda bulundu ve üretimin tedarik zincirlerinde daha az sıkı çevresel düzenlemelere sahip olduğu ortaya çıktı - aynı küresel ağlarda çevresel zararların da tamamen yetersiz kalmasına neden oldu.

Siyasi Etki ve Düzenleme Yarışması

En büyük MNC'lerin ekonomik ağırlığı onlara önemli siyasi bir açıklık kazandırdı. Yüzyılın başında, General Motors veyaMobil Exxon gibi şirketlerin gelirleri, orta ölçekli ülkelerdeki GSYİH'leri rakiplediler. Bu asimmetri, şirketlerin kamu gelirlerini ve ev sahibi ülkelerin her ikisi de kamu gelirlerini olumsuz yönde etkilemiştir.

Vergi kaçınma programları, düşük seviyeli yetkilerdeki transfer fiyatlarını ve kabuk şirketlerini kullanarak, MNC'lerin kârlarını koruyan toplumlara oldukça katkıda bulunmadan yararlandığı ve kârlarını değiştirmesi (BEPS) 2020'lerde meyve vermeye başlayan vergi gelirlerini kaybetmiş olan uluslararası vergi işbirliğine ihtiyaç duyduklarını tahmin etti.

Küresel Olarak Bütünleşik Devs

Apple Inc.: Dijital Çağ Tedarik Zinciri Mimarı

Birkaç şirket, Apple'ın Çin'deki Foxconn gibi modern MNC'yi daha çok ele geçiriyor, 40'tan fazla şirket bu ağı orkestraya ve inovasyona bağlı olarak, tedarik zincirinin küresel bağımlılık ve ölçeklendirmeye bağlı olduğunu belirtti. Apple'ın iPhone'ları ve MacBook'ları, Çin'deki Foxconn gibi bir araya getiriyor:0.

Royal Dutch Shell: Enerji ve Ekstraksiyonun Jeopolitik

Shell, 70'in üzerinde ülkedeki keşif, üretim ve perakendecilik ile birlikte, şirket ayak izi neredeyse her enerji pazarına dokunuyor. on yıllardır Shell, ev sahibi hükümetlerle, yoksul insan hakları kayıtlarıyla ilgili rejimlerle olan ilişkileri, MNC'lerin ekonomik kalkınmaya nasıl katkıda bulunduğunu, ancak Brent Spar petrol platformu ve Nijerya'nın infazı gibi daha geniş bir çevresel dönüşüme yol açtığını gösteriyor (Jen Saro-Wiwa).

Samsung: Local Trader'dan Global Technology Powerhouse

Samsung'un evrim aynaları Güney Kore'nin kendi başına var. 1938'de küçük bir ticaret şirketi olarak başlayan, Vietnam, Hindistan, Çin ve ABD'deki sanayi kuruluşlarıyla, küresel R & D merkezleri, ülkenin ekonomisini hakim eden bir chaebol haline geldi. 20. yüzyılın sonlarında Samsung Electronics, dünyanın en çok tanınan markalarından biri haline geldi.

Persistent Challenges ve Çağdaş Eleştiriler

Çok uluslu şirketlerin eleştirileri, güçlerinin büyüdükçe derinleşti. İşçi, uzun mesafe taşıma ve enerji yoğun üretim arasındaki sürekli boşluklara ve tedarikçi fabrikalarına, aşırı zaman, yetersiz güvenlik ve küresel markaların yetersiz kalmasına karşı lobicilik yapan küresel ekonominin artan oranda artan bir şekilde artan orandaki ekonomik büyümenin, yerel işletmeler ve geleneklere olan güvendiğini ve iklim değişikliğinin iklim değişikliğinin gerektirdiğini savunuyor.

Dahası, bir avuç şirket arasındaki piyasa gücünün konsantrasyonu şimdi rekabet ve inovasyon konusunda endişeler yaratıyor. sosyal medyadan bulut bilişim ve farmasötiklere, MNC'ler, giriş için erişilebilir olan ölçeklerin ağ etkileri ve ekonomileri ile çalışır. Küresel erişim ve etkinin çoğu zaman bu endüstri-era MNC'nin bu kadar çok daha fazla olduğunu etkileyen dinamik effici maliyetler arasındaki gerginlik.

Globalization's Un written Next Bölüm

21. yüzyıl ilerlemeleri olarak, ABD ve Çin arasındaki sürekli tedarik zincirlerinin kırılganlığını açığa çıkarırken, 2008 mali kriz, “tüm sermaye piyasalarının kirletici risklerini ortaya koyarken, Amman-19 salgınlarını açığa çıkarırken, “işlev” ve “öğrenme” olarak tanımlanan küresel politikayı, yarı zamanlı olarak, küresel enerji ve ticaret alanlarındaki kapasiteleri ve serbest bırakmak gibi, bazen “bağımsızlaşma ilkeleriyle çelişen bir şekilde yeniden yapılandırır.

İklim krizi, MNC'leri karbon yoğun lojistikleri yeniden düşünmek ve geleceğin çok uluslu şirketlerin, pendlumların çeşitli vergilendirmeye yönelik baskı ve zorunlu insan hakları nedeniyle baskının azaltılması için bölgeselleştirilmesi gereken bir dünya için zorunlu hale getirmeleri için teşvik ediyor.Bu yeniden ayarlama, küreselleşmenin sonuna doğru sinyal vermiyor: MNC'lerin küreselleştirilmesi gereken yeni bir sözleşmeye sahip olması gereken küresel bir küresel ayak izi nerededir.

20. yüzyılın büyük entegrasyonunun mirası bu kadar derinden karşılanır. Benzer bir şekilde yaşamakta olan standartları ortadan kaldıracak, aynı zamanda eşitsizlikler ve ekolojik stres. MNC'leri yöneten kurumlar ve kurallar gerçek zamanlı olarak yeniden ele alınacaktır ve bu da küresel ekonominin ortaya çıkmasını sağlayacak olan dengeler olacaktır.

Bu eğilimlerin arkasındaki verileri araştırmak isteyenler için, [FONTD:0) Dünya Bankası'nın yabancı yatırım veri setleri), sermaye akışlarının nasıl geliştiğinin kapsamlı bir bakış açısı sunar, ancak bu da küresel ekonomik manzarayı yeniden şekillendirmeye devam eden güçlerin daha derin bir anlayışa izin verir.