Uzun İlerleme Arci: İş ve Liderlikte Kadınlar

Yüzyıllar boyunca, kadınların ticarete katılımı ve liderlik, tek, lineer bir anlatı değil, aynı zamanda eski Mezopotamya’daki mütevazı piyasa tezgahlarının da ticaret, zanaat üretimi ve inovasyona katılmanın yollarını buldu. Kadınların girişimcilik tarihini anlaması, yenilme, adaptasyon ve kurumsal değişim açısından zengin bir koleksiyondur.

Bu tarihsel araştırmadan gelen şey, sürekli olarak takip edenlere olanaklarını genişleten kalıcı bir kaynaktır. Kadın girişimciler, onları mülk haklarını, finansal sistemleri bu krediyi reddettiler ve yetkinliklerini sorgulayan her nesil, son gelişmelerin ilerlemelerini sorguladılar.

Erken Girişimciler: Antik ve Ortaçağ Dönemi

Eski Ekonomilerdeki Kadınlar

Mezopotamya, Mısır, Yunanistan ve Roma gibi antik uygarlıklarda kadınlar öncelikle ev temelli üretim veya küçük ölçekli ticaret yoluyla ekonomik faaliyetlere katıldılar. Bazı toplumlarda kadınlar mülk sahibi olabilir ve işletmeleri çalıştırabilir, ancak hakları genellikle sınırlıydı. Örneğin, eski Mısır'da, kadınlar ticarete katılabilirler, mülkleri yönetebilirler ve hatta Ptolemaic dönemden gelen maddi belgeler, kiralama arazileri açığa çıkarabilirler.

Yunan ve Roma kadınları genellikle eşleri veya miras kalan dulları yönetmeye ihtiyaç duyuyorlar; bu da, bağımsız girişimciliği [Döneticiler, Roma İmparatorluğu'ndaki kadınların atölyeleri işlettiği, tekstilleri sattığını ve taverns'i – özellikle de miras alan dullar ile birlikte.) Kendi işlerini yönetmek için yasal bir şekilde kısıtlayıcı ve yasal işleri yönetebileceklerdir.

Ortaçağ Ticaret ve Sanatkar Guilds'teki Kadınlar

Ortaçağ döneminde, Avrupalı kadınlar genellikle aile temelli ticaretlerde çalıştılar ve kadınlar, özellikle de ipek dokuma, bira ve iğne işleri gibi ticaretlerde kabul ettiler.Paris'te, ipek guildler, ve kadınlar fabrikalarda sattılar, ve tekstil ürünleri ürettiler.Bazı guilds, özellikle de ipek dokuma gibi ticaretlerde, biracılık, bir kadın işareti altında, ev sahibi olmayan bir kadın, kadın ve erkek giyim ticarette.

Ancak, guilds geç Orta Çağda daha kurumsal hale geldikçe, kadınlar liderlik rollerinden giderek dışlanmış ve Kempe'nin otobiyografisine uygun olarak, 14. yüzyıl iş kadını Margery Kempe'nin kitabı gibi, nadir bir ilk devletli bir işçinin, daha sonra da büyük bir para biriminin başarısız olduğu bir ticaret anlaşmasını yönetmiş ve iş dünyasının başarısızlarını yönetmiş.

Cottage Endüstriden Endüstriye (18-19th Centuries)

Prototipleme ve Kadın Çalışmaları

On sekizinci yüzyılda, İngiliz Batı Ülkesi gibi bölgelerde, kadın evlerinde ham malzemeler sağladığı gibi, kırsal ailelere - binlerce kadın ve kız çocuğu üreten kadınlar, ancak aynı zamanda kadın gelirleri yöneterek, herhangi bir zamanda işe yarayabilecekler.

1700'lerin sonlarında endüstriyel fabrika üretimine geçiş ve 1800'lerin başlarında bu modeli bozdu. Fabrika çalışması genellikle ekonomik bağımsızlık ve düşük ücretliydi ve hatta kendi edebi dergilerini yayınladılar.Ama aynı zamanda yeni fırsatlar yarattı: Kadınlar tekstil değirmenlerinde operatörler haline geldi ve hatta Massachusetts'te Lowell Mill kızlarını, örneğin, bu iki değirmende yaşamış ve hatta kendi edebi dergilerini yayınladılar.

19. Yüzyılın Öncü İşkadınları

En ikonik rakamlardan biri Bayan C.J. Walker (dövücü Sarah Breedlove), aşırı yoksulluk ve ırksal ayrımcılığı, Afrika Amerikan topluluğunda bir araya getiren bir kadın sağlığı uzmanı olarak sık sık sık sık sık ifade edilen ve özelleşmiş kadın milyoner Walker’ın hikayesi, özellikle de Amerikalı erkek cinayetleri satmanın ve onlara saygısız bir şekilde hizmet etmesi için çok sayıda kadın tarafından öğretilen bir eğitim veren Bayan Walker'ın hikayesidir.

Diğer önemli 19. yüzyıl kadın girişimciler şunları içerir:

  • [FONT:0]Lydia Pinkham[[Dönetici: 1) Oluşturun ve Amerika Birleşik Devletleri'nde kadınların sağlık sorunları için patentli bir bitkisel tedavi kuruldu. Her şişede yüzü ortaya çıktı ve şahsen müşteri mektuplarını yanıtladı, zirvede Lydia E. Pinkham Tıp Şirketi, Birleşik Devletler'deki en büyük reklamverenlerden biriydi.
  • [FONT:0]Martha Coston[Dönetici: 1) ABD Donanması için bir sinyal kaynağı sistemi mükemmelleştirdi ve kendi üretim tesisi ve siyasi acumenleri aracılığıyla başarıyla patentlendi.
  • [FONT:0]Rebecca Lukens[[DÜT:1) – Pennsylvania'daki kocasının demir işleri üzerindeydi ve Amerika'nın genişleyen demiryolu ağı için bir kazanım üreticisi olarak büyük bir demiryolu tedarikçi haline geldi.
  • [FONT:0]Harriet Hubbard Ayer[Dönetici: 1 ) – 1880'lerde modern güzellik pazarlamasını ulusal reklamla destekleyen ve bilimsel olarak formüle edilen ürünlerle destekleyen kozmetik bir şirket kurdu. Ayrıca, kötü niyetli kocasına karşı kışkırtıcı bir yasal savaşla mücadele etti, işini kontrol etmeye çalıştı.

Bu kadınlar genellikle yenilikçi pazarlama, doğrudan satışlar ve yerel ağları kredi ve ana dağıtım kanallarına engel olmak için kullandılar. Başarıları kadınların iş başında başarılı olabileceğini gösterdi, ancak kadınların başarılı olduğu zaman, başarılarının çoğu zaman kendi yeteneklerinden ziyade erkek akrabalarına atıldığını gösterdi.

20. Yüzyıl: Genişleme ve Kurumsal Engeller

Dünya Savaşları ve Ekonomik Geçişler

Dünya Savaşı I ve Dünya Savaşı II geçici olarak erkekler savaşa gittikçe kadınlar için kapılar açtı. Birçok kadın fabrikalarda, ofislerde ve hatta yönetim pozisyonlarına daha önce erkekler için ayrılmıştı. II. Dünya Savaşı sırasında ABD hükümeti, sözde "Rosie the Riveter" kampanyasıyla aktif olarak kadınları işe aldı ve kadınlar 1940'ta% 37'den 1945'e kadar yüzde 27'ye yükseldi.

Ancak savaşlar sonrasında, birçok kişi yerel rollere geri itti. Ancak deneyim kalıcı etkilerdi: kadınlar güven ve beceriler kazandı ve bazı işletmeleri de işletmeye devam etti.Savaş sonrası ekonomik boğmalar, yeni tüketici pazarlarını da yarattılar - ve kadınlar özellikle de Amerika Birleşik Devletleri'nde fırsat yakaladılar, özellikle de kadınların kredi kartlarına ve sistemleri açmalarına izin verdi. 1960'larda, kadınların bu kadın haklarından önce bir takım kredi kartı almalarına izin verdi.

20. Yüzyılın sonlarında Kadınları Yükseldi

Kadınların 1960'ların ve 1970'lerin özgürleşmesi hareketi, Küçük İşletme İdaresinde Kadın İş Sahibiliği de dahil olmak üzere kadınların iş kredilerine erişimini sağlamak için kuruldu.

Kadınların sahip olduğu işletmeler sayısı 1970'lerde bir milyondan az bir milyondan fazladan yükseldi, ancak bu işletmelerde kadınların işletme ağlarının ortaya çıkışı, 1997'de, bu işletmelerde iki kez kuruldu. Ancak bu işletmelerde birçok kişi, kadınların sahip olduğu finanse edilen eksiklikler nedeniyle küçüktü.

21. Yüzyıl: Dijital Taht ve Küresel Reach

Teknoloji Boom ve Kadın Kurucuları

İnternet ve dijital teknolojilerin yükselişi, kadınlar için yeni sınırlar yarattı. E-ticaret, sosyal medya ve online pazarlama, kadınların eve giriş yapmasına izin verdi. Etsy, 420 ve Instagram, sanatisan ve niş işletmeler 2005 yılında kurulan, kadınların %80'i kadınların ev ofislerinden düşük maliyetli bir giriş noktasıydı.

Teknoloji sektöründeki kadın kurucuları görünürlük kazanmaya başladı, ancak girişim finansmanı için hala bir yukarıhill savaşla karşı karşıya kaldılar. 21. yüzyıl kadın girişimciler olağanüstü başarı elde ettiler:

  • [FONT:0]Whitney Wolfe Herd[[Dönem: 1 ) – Bumble'nin kurucusu, kadınların ilk hareket ettiği bir dating uygulaması. 31 yaşında, en genç kadın kurucu haline geldi, bumble'nin IPO, şirketini 7 milyar dolardan fazla değerli hale getirdi ve Wolfe Herd'in özkaynak hissettiği bir milyarder yaptı.
  • [FONT:0)Anne Wojcicki [[Dönetici: 1)) - 23andMe'un kurucu ortağı, doğrudan ikna edici DNA testi olan kişisel bir genom şirketi. Şirket 2021 yılında bir SPAC birleşmesiyle halka gitti ve Wojcicki sağlık bilgilerine erişim için savunmuştu.
  • [FONT:0]Jennifer Hyman ve Jennifer Fleiss[Dönetici: 1)) – Aracın kurucuları, moda endüstrisini kira modeliyle bozdu. 2009 yılında kurulan şirket, 2021 yılında halka açık gitti ve temel olarak kadınların giyim ve resmi aşınma hakkında nasıl düşündüklerini değiştirdi.
  • [FONT:0]Kiran Mazumdar-Shaw[[DÜT:1) – Biocon'un kurucusu, 1978'de bir garajda başladığı önde gelen bir Hint biyoteknoloji şirketi oldu. Dünyanın en zengin kadınlarından biri oldu ve Biocon, 6 milyardan fazla değerinde değerli bir biyofarklı şirket haline geldi.
  • [FONT=0]Oprah Winfrey[DÜDÜT:1) - Bir medya mogul olarak bilinirken, Oprah'ın yerel habercilik yolculuğu çok platformlu bir imparatorluk (OWN, Harpo Productions, yayıncılık) marka ve çeşitlendirmede üst düzey bir üst sınıftır.
  • [FONT:0]Sheryl Sandberg [Dönetici: 1] – Facebook'un COO (Meta) olarak liderlikte kadınlar için güçlü bir savunucuydu; “Lean In” hareketi, milyonlarca insanın hırslarını takip etmeye ilham verdi. Sandberg'in 2013 kitabı, kadınların iş iş meydan okumaları ve kadınların iş meydan okumaları hakkında küresel konuşmaları yaptı.

Sosyal Girişimcilik ve Etki Yatırımı Yatırıma Yatırım

Birçok çağdaş kadın girişimci sadece kâra dayalı değil, aynı zamanda görev odaklıdır. Yoksulluk, eğitim ve sağlık gibi konularda çalışan sosyal değişimle iş arayan kadın liderlerini ilgilendirir.

  • [FONT:0]Leila Janah[DÜDÜT:1) - Samasource'ın kurucusu, gelişmekte olan ülkelerdeki insanlara dijital çalışma eğitimi veren bir şirket.
  • [FONT:0]Shazi Visram[Dönetici:0)[Dönetici:0) [Dönetici Aile Markaları Kurucusu], organik bir gıdaya sosyal bilinçli bir marka haline dönüştürülmüş olan Bayan The company, 2013 yılında organik gıda endüstrisindeki en büyük çıkışlardan biri olan 600 milyon dolar karşılığında Danone tarafından satın alındı.
  • [FONT:0]Allison O'Kelly[[Dönetici] – Anne Kolordusu Kurucusu, esnek çalışma düzenlemeleri ile bağlantılı profesyonelleri yönlendiren bir personel. Şirket, doğumdan sonra birçok kadın deneyimi ele aldı, profesyonel bağlantıları ve gelirlerini sürdürmelerine yardımcı oldu.

Etki yatırımını – her iki finansal getiri ve sosyal iyi aramanın yanı sıra – 2025 yılına kadar kadınların önderliğindeki işletmelerin değerini artırdı.Ölmüş işletmeler tarafından kurulan 2021 raporuna göre, Dünya Ekonomik Forumu) Dünya Ekonomik Forumu), kadınların girişimciliklerini teşvik etmek, 2025 yılına kadar küresel bir GSYİH'ye kadar 2 trilyon dolara kadar ilave edebilir.

Kadınlar Girişimciler için Kalıcı Zorluklar

Önemli ilerlemeye rağmen, yapısal engeller kadınların girişimciliklerini engellemeye devam ediyor. Bu zorluklar devam eden politika müdahalesini ve kültürel değişimini gerektiriyor.

  • [FONT:0) Sermayeye Geçiş[Dönetici: 1): Kadınlar küresel olarak yatırım ortaklarının sadece yüzde 12'si, erkek yatırımcıların ABD'deki tüm girişim dolarlarının sadece% 2.1'i tarafından finanse edildiği bir kanal oluşturmada, yatırım ortaklarının sadece yüzde 12'si önemli faktörlerdir.
  • [FONT:0]Networking ve Mentorluk Gaps[DÜDÜ: 1) “eski erkek ağı” hala birçok endüstriye hükmediyor, kadınların resmi tavsiyelere, yönlendirmelere ve sponsorluklara erişimini kısıtlıyor. Organizasyonlar ).Astia).
  • [FONT:0]Societal Beklentiler ve İş Hayatı Dengesi[Dönetici: Kadınlar, bakım ve ev sorumluluklarının bir kısmını, iş binası için mevcut olan zamanı ve enerjiyi kısıtladılar.
  • [FONTD:0] Hukuk ve Düzenlemeler[Döneticiler[[Döneticiler: Bazı ülkelerde, kadınlar hala tüm ölçütlü mülk yasaları, miras kısıtlamaları ve sözleşmelerini imzalama yeteneğinde kısıtlamalara karşı ve açık banka hesaplarını erkek izni olmadan imzalama yeteneğinde bulunuyor. Dünya Bankası'nın Kadınları, İş ve Kanunu raporu 190 ekonomileri boyunca bu eşitsizlikleri takip ediyor, hiçbir ülke tüm ölçütleri olan kadınlar için eşit yasal haklara sahip değil.
  • [[Kategori ve Endüstri Segregation[[[Dönetici: 1))[[FONT:0)Market and Industry Segregation[[[FONTT:1))[[[[[FONT: Kadınlara ait işletmeler, perakende ve hizmetler gibi daha düşük ücretli sektörlerde yoğunlaşıyor, kısmen teknoloji veya üretim girişimleri için finansman ararken stereotipler ve önyargı nedeniyle.

Önümüzdeki birkaç trend daha kapsayıcı bir girişimci ekosistemi şekillendiriyor. Hükümetler ve şirketler giderek kadınların önderliğindeki işletmelerin desteklenmesinin ekonomik zorunlulukunu kabul ediyorlar.

  • [FONT=0]Gender-Lens Araştırması[[DÜT:1): Kadınlara yönelik veya kadın odaklı işletmelere kasıtlı olarak yatırım yapan fonlar büyüyor. örnekler, Kadın Sermayesi Çişmanlığı, Calvert Influence Capital ve Yükselen Tide Fonu. Bu fonlar, sermayeye ulaşan sermaye şirketlerine ve bu yatırım uygulamalarına yönelik özel kriterler uygular.
  • [FONT:0] Dijital Inclusion[[DÜDÜT:1): Gelişmekte olan bölgelerde kadınlar için internet erişimi ve dijital becerileri eğitimi milyonlarca yeni girişimciyi açabilir.
  • [FONT:0]Policy Reformlar[[Dönetici: Ülkeler ücretli ebeveyn izni, uygun fiyatlı çocuk bakımı ve kadınların sahip olduğu işletmeler için satın alma hedefleri gibi politikaları kabul ediyorlar. ABD'nin Küçük İşletme Yönetimi, şu anda tüm federal sözleşmelerin% 5'ini hedef alıyor.
  • [FONT:0]Mentorship ve Network Platforms[Dönetici: HelloBrittany gibi dijital topluluklar, kadın kurucularını danışmanlarla, akranlarıyla ve yatırımcıları ile bağlar. Bu platformlar, coğrafi ve sosyal engelleri aşmak için teknolojiyi kullanıyor, büyük başlangıç merkezlerinde mevcut olan kadınlara erişmelerini sağlıyor.
  • [FONT:0]AI ve Otomasyon[Dönetici: Otomasyon bazı roller bozabilirken, kadınların daha düşük sermaye gereksinimleri olan teknoloji özellikli işletmelere yönelik fırsatları da başlatacaktır. AI araçları, yazılım geliştirme, müşteri hizmetleri ve pazarlama maliyetini azaltır, kadınların büyük yatırım yapmadan daha büyük oyuncularla rekabet etmesine izin verir.

Global Girişimcilik İzlemesine göre, kadınların birçok bölgede başlayan şirketlere yönelik olarak, ancak yüksek büyüme girişimcilik alanında devam eden cinsiyet boşlukları bu boşlukları kapatmak, eğitim, finans ve kültür ile ilgili sürekli çaba gerektirecektir. Şirketler, kadınların sahip olduğu işletmelerden gelen çeşitli programlar aracılığıyla oynamak için bir rol üstlenen bir rol üst düzey girişimcilik alanında devam etmektedir.

Sonuç Sonuç Sonuç Sonuç Sonuç Sonuç Sonuç Sonuç

Kadınların girişimcilik ve işletme liderliğinin tarihi, kaynakları veya tanımaya eşit bir şekilde erişilmez bir hikayedir, ancak her nesil, takip edenlerin yolunu genişletmiştir.Tüm girişimcilerin potansiyelleri büyük ölçüde engelsiz kalmaktadır.Son ve zorlu engellerden öğrenmeden dolayı, her iki nesil de, daha önce ve daha kapsayıcı bir ekonomik çalışma için ilerlemeye devam edenlerin ve tüm ekonomik örneklerin önünü açıyor.