1958 yılında Mao Zedong yönünde başlatılan Büyük Leap Forward, modern tarihte merkezi ekonomik planlamanın en yıkıcı bölümlerinden biri olarak duruyor. Çin'i ağırlıklı olarak tarım toplumundan birkaç yıl içinde sanayileşmiş bir sosyalist güç haline getirmek için cesur bir girişim olarak aydınlatılmıştı, bunun yerine, ekonomik ayrımcılığa ve siyasi meşruiyete yönelik büyük bir krize yol açıyor.

Leap'ın Genesisi: Ideology Meets Ambition

Büyük Leap Forward'ın kökleri, 1949'da Çin'in büyük kırsal nüfusunu seferber edecek alternatif bir yol arıyordu, ancak 1957'nin ortalarında, Mao'nun entelektüel ve aşırıcı kampanyanın, Çin'in büyük kırsal nüfusuna karşı mücadele edecek bir yankı uyandırdığı bir fırsata sahip oldu.

Plana göre Merkez, “insanların komünleri” yaratılmasıydı - 5.000 haneden idari birimler iptal edildi - entegre tarım üretimi, yerel endüstri, eğitim ve milis görevleri. Komünler, kitlesel seferberlik yoluyla kendi yeterliliğini elde etmek bekleniyordu: Ev yemeği bir gecede elektrik üretimine taşındı ve tüm iş bir gecede Çin'de çelik üretimine alındı.

Liderlik Başarısızlıkları: Merkez Komutanlığında Sistemik Flaws

Gerçekist Hedeflerin Tyranny

En acil liderlik başarısızlığı, imkansız üretim kotalarının ortaya çıkışıydı. Ülke çapında 10.7 milyon tonluk çelik hedefi üretmek için kampanya bu folly. Mao, yerel köylerde halılardan etkilendi, her türlü kompostun, ev yapımına, çiftlik aletlerine karşı çıkması ve hatta demiryollarına karşı çıkması için daha fazla baskıcılığa maruz kaldı.

Ortalık ve Yerel Bilginin Heyecanı

Bazı bölgesel esnekliğine izin veren daha önceki tarım politikalarının aksine, Büyük Leap Forward, Pekin'den gelen katı üniforma yönergelerini uyguladı. -kırık döngüler, su kullanılabilirliği, toprak koşulları - tek bir ulusal tarım stratejisini uygulamak zorunda kaldı: yakın bitki örtüsü, derin plowing ve aşırı intensification. "spurn" hava durumu" için ünlü kampanya, ekin arızalarını sağlamak için merkezi olmayan makinelere yol açtı. Lysenkoist tarım teorileri, Sovyetler Birliği'nden ithal etti.

Ideological Supremacy Over Empirical Delpremacy Over Empirical

Mao'nun liderlik tarzı, Temmuz 1959'da Lushan Konferansı'nda, Marshal Peng Dehuai, sorunların raporlanmasının, kötü ve adil bir şekilde ortaya çıkmanın bir nedeni olarak, Mao, Peng'un eleştirisinin ortaya çıktığı bir kültür yazdı.

Incentives ve Social Trust'ın Çığlığı

Özel arsaların kaldırılması ve toplumsal yemek için değişim, kolektif tarımda, iş katkısı eşit derecede çaba sarf edildi, yaygın olarak aşırılık teşvik edildi, tahıl stoklarını hızla düşürdüler; her seviyeden yoksun kaldıkları zaman, ödüllendirici sadakat ve zeal olmayan bir şekilde cezaevine girdiler.

Cataclysm: Büyük Çin Famine ve Aftermath

Çin'i 1959'dan 1961'e kadar besleyen kıtlık, bazı illerde bir rol oynamadı.Amography[Dönetici tahminleri 15 ila 45 milyondan fazla insan, en titiz demografik analizlerle birlikte, yaklaşık 30 milyondan fazla insanın ölümüne neden oldu.Dörtülen büyük bir felaket, ancak 1990 yılında Herhangi bir faktöre yol açan faktörlerden biri oldu.

Ekonomik sonuçlar eşit derecede şiddetliydi. Endüstriyel çıktı arka plandaki fırınlar terk edildi ve ham malzemeler Kültür Devrimini şekillendirdi. Tarımsal üretim, en yüksekten yüzde 25'ten daha fazla radikal bir şekilde geri çekilmeye zorlandı ve 1962'ye kadar tahıl üretimine izin verildi. Liu Shaoqi ve Dengping günlük ekonomik yönetime gönderildi, daha sonra da pratik bir revizyonu yasakladı.

Central Planlamadaki Dersler: Ekonominin Ötesinde

Gerçeklikten Plan, Desire'den Değil

İlk kalıcı ders, doğrulanabilir veriler ve yerel gerçeklik içinde yer almalıdır. Hedefler sağlam geri bildirim döngüsü olmadan ayarlandığında, bu gerilimle ilgili olumsuz hedefleri yanlış anlamaları sağlar: Büyük Leap Forward köyü olarak bilinen bu fenomen, düşük ücretli veya daha kötü durumda olduğu gibi, yüksek riskli durumlarda kurumsal kesintiler için orada büyüye maruz kalmamalı.

Muhasebeability ile merkezileştirme

Monolithic merkezi yönergelerin başarısızlığı, Nobel laureate Elinor Ostrom'un “polisaniye yönetimi” olarak adlandırdığı şeye ihtiyaç duyar, çünkü yerel kadroların kariyerini tek başına üretemez; Bu ders, bağımsız bir şekilde karar verme sistemleri ile bir araya getirmeli, ekonomik sonuçları daha ileri sürmek için kampanyanın yıkıcı mantığına sahip.

Charismatic Authority'nin Peril of Institutions'tan Notsız

Mao'nun kişisel rolü, bir erkek ve bir eşterinist olarak yetkilendirmesi, orta sınıf düzeltmelerin bile liderin yok edilmesine izin verdi.The Great Leap, şirketlerin teknik bakanlıklar tarafından hazırlanmış bir plan değildi, ancak bir erkek ve bir eşternasyonla dayatılan bir vizyondu.

İnsan Dignity ve Incentive Structures

Leap'ın iş değiştirme birimleri olarak bireylerin tedavisi, insan motivasyonunun temel gerçeklerini görmezden geldi. Özel yetiştirmenin kaldırılması ve yemeklerin toplumsallaştırılması, çaba ve ödül arasındaki bağlantıyı yok etti. Davranış ekonomisindeki araştırmalar, bireysel tahminlere sahip olan sistemleri bireysel sorumluluktan yoksun bırakan bir liderlik, sıradan insanların saygınlığı ve rasyonelliği saygı duyan bir liderliktir.

Ekonomik Politika ve Liderlik için Genişlemeler

Büyük Leap Forward trajedisinin ölçeği aşırı olsa da, dinamikleri, merkez planlamanın aşırı piyasa sinyalleri ve dağınık bilgi birikimine sahip olduğu hafif formlarda geri alınabilir. Sovyet toplayıcılığı, Tanzanya'nın uranyum ujamaa villagizasyonunu nasıl azaltabileceği ve hatta üst düzey entegrasyonların ön-linen gerçeklerin analog bilgi başarısızlıklarından muzdarip olabileceği geniş ölçekli bir şirket birleşmeleri. bölüm, organizasyon psikolojisinden gelen bir referans davası olarak hizmet vermektedir.

Etkili modern planlama bu nedenle, endüstride, bağımsız denetimler, ıslıklı bir uyarı korumaları ve burleyici geri bildirim döngüleri hükümette, özgür bir basın ve sivil toplum, iş başında, düz organizasyon yapıları ve “kötü haberlerin ilk” hizmet eden bir kültürde, en büyük tehlikenin dışsal rekabet olmadığını vurgular.

Tarihçi Perspektifler ve Devam Ediyor

On yıllar boyunca, Çin Komünist Partisi, 1950-61 kıtlıkını “üç yıllık doğal süvariler” olarak nitelendirdi, 1980'lerden bu yana, tarihsel burslar hem içeride hem de Çin dışındakiler, felaketlerin politik ekonomisini engelleyerek belgelediler.

Sonuç: Caution'ın Bir Mirası

Büyük Leap Forward tarihsel bir meraktan daha fazlasıdır; bu, 20. yüzyıl yönetimi hafızasına kazınmış bir uyarıdır ve insan doğasını bile ileri sürmemiştir. Çağdaş liderler için, politika, iş veya topluluk örgütleri, kalıcı bir zorunluluktur, ancak kendini savunma sistemlerinin önceden planlayan, merkezileştirilmiş kararların ve kendini öğrenme sistemlerinin oluşturulmasıdır.

Sonunda Büyük Leap Forward'ın çalışması, yalnızca böyle bir trajedinin nasıl meydana geldiğini değil, kurumlarımızı nasıl güçle kontrol altında tutuyoruz, kanıtlara saygı, ihmale saygı, gerçek hayattaki zemin politikasına karşı sürekli bir taahhütte bulunmamızı istiyoruz.