1930-е годы стали одним из самых преобразующих и бурных десятилетий в американской истории труда. Великая депрессия, которая началась в 1929 году и углубилась в начале 1930-х годов, выкинула миллионы рабочих из рабочих мест, сократила заработную плату и сделала заводские полы все более опасными. По мере того, как безработица достигла максимума почти в 25 процентов в 1933 году, рабочие оказались с небольшим рычагом воздействия и даже меньшей защитой. Тем не менее, вместо того, чтобы подчиниться эксплуатации, они отбивались. Всплеск трудовых забастовок прокатился по отраслям от автомобилей и стали до морских и текстильных изделий. Эти забастовки были не просто о немедленном экономическом облегчении; они были фундаментальными битвами за человеческое достоинство, признание профсоюзов и право на коллективные переговоры. Личные истории рабочих, которые рисковали всем, чтобы присоединиться к этим забастовкам, показывают мужество, жертву и солидарность, которые изменили американское трудовое законодательство и стандарты рабочего места для поколений.

Экономический и политический ландшафт начала 1930-х годов

Великая депрессия опустошила американскую экономику. Промышленное производство упало почти на 50 процентов, а к 1933 году валовой национальный продукт упал почти на 30 процентов. Банки потерпели неудачу из-за тысяч, а семьи потеряли свои дома и сбережения. На фабриках работодатели сократили заработную плату, сократили часы и ввели ускорение - вынуждая рабочих производить больше за меньшее время без дополнительной оплаты. Условия безопасности ухудшились, поскольку компании откладывали техническое обслуживание и игнорировали основные меры защиты. Типичный рабочий завода работал шесть дней в неделю, часто от десяти до двенадцати часов в день, с минимальными перерывами и без овертайма. Детский труд продолжался, и женщинам регулярно платили часть того, что мужчины зарабатывали на той же работе.

Политическая обстановка первоначально давала мало надежды. Президент Герберт Гувер верил в добровольное сотрудничество между бизнесом и трудом, а его администрация сопротивлялась федеральному вмешательству в трудовые споры. Когда рабочие организовывались, они сталкивались не только с враждебностью со стороны работодателей, но и с судебными запретами, жестокостью полиции и частными силами безопасности. Закон Норриса-ЛаГардии 1932 года был редким ярким пятном: он запрещал контракты с желтыми собаками (которые заставляли рабочих обещать не вступать в профсоюз) и строго ограничивал использование запретов против забастовок. Тем не менее, потребовалось избрание Франклина Д. Рузвельта в 1932 году и последующее законодательство Нового курса, чтобы создать более благоприятную правовую основу для организации профсоюзов.

Рост промышленного профсоюза

До 1930-х годов Американская федерация труда (АФТ) организовывала в основном квалифицированных ремесленников. Подавляющее большинство фабричных рабочих — неквалифицированных и полуквалифицированных рабочих, иммигрантов, афроамериканцев, женщин — были исключены. Это изменилось с основанием Конгресса промышленных организаций (CIO) в 1935 году. ИТ-директор принял промышленный профсоюзизм, стремясь организовать целые отрасли промышленности — авто, сталь, резина, текстиль и морское — независимо от конкретной профессии рабочего. Этот инклюзивный подход был радикальным для своего времени и быстро привлек сотни тысяч членов. ИТ-директор также обучал организаторов, которые помогали рабочим формировать рядовые комитеты, организовывать забастовки и противостоять насильственной оппозиции со стороны работодателей и местных властей.

Правовая защита и ее пределы

Закон о национальных трудовых отношениях (Закон Вагнера) 1935 года стал переломным моментом. Он подтвердил право рабочих на организацию, вступление в профсоюзы и участие в коллективных переговорах, и он создал Национальный совет по трудовым отношениям (NLRB) для обеспечения этих прав. Тем не менее, даже при этой юридической поддержке работодатели во многих отраслях промышленности отказались признавать профсоюзы, уволили организаторов и наняли вооруженных головорезов, чтобы разорвать забастовки. Рабочие понимали, что закон на бумаге мало что значит без прямых действий. Они вышли на пикеты, заняли заводы и ушли с работы толпами. Забастовки 1930-х годов были не только о выигрыше контрактов, но и о принуждении работодателей принять принцип, что рабочие имеют реальный голос на своих рабочих местах.

Основные удары, которые определили эпоху

Забастовка General Motors (1936-1937)

Забастовка на заводах General Motors во Флинте, штат Мичиган, является одной из самых знаковых трудовых акций в американской истории. 30 декабря 1936 года рабочие на заводе No 1 Fisher Body спонтанно сели на свои рабочие места, отказавшись уходить. Они превратили завод в импровизированное сообщество, вращая смены для поддержания оккупации, устраивая кухни и спальные зоны и проводя ежедневные встречи для поддержания морального духа. Объединенные работники автомобильной промышленности (UAW), молодой член CIO, быстро взяли на себя руководство. GM развернула полицию и частную охрану, чтобы выселить забастовщиков, и начались жестокие столкновения. В «Битве бегущих быков» 11 января 1937 года полиция использовала слезоточивый газ и пожарные шланги, а забастовщики отбивались бутылками и металлическими частями. Губернатор Мичигана Фрэнк Мерфи, симпатизирующий труду, отказался приказывать Национальной гвардии выселить рабочих. Вместо этого он посредничал в переговорах.

Через 44 дня GM признала UAW эксклюзивным переговорным агентом для своих членов на пораженных заводах. Забастовка также выиграла 5-центовое почасовое повышение заработной платы, 40-часовую рабочую неделю и улучшенные условия безопасности. Победа рванула по автомобильной промышленности, и к концу 1937 года UAW завоевал признание в Chrysler, Ford (после очередной борьбы) и тысячах заводов-поставщиков. Тактика сидячего положения оказалась настолько эффективной, что вскоре была запрещена судами, но ее успех уже навсегда изменил трудовые отношения. Узнайте больше о забастовке GM сидячего положения на History.com.

Flint Sit-Down Strike в оригинале

Часто упоминаемый наряду с забастовкой GM, сидение Флинта иногда рассматривается как один эпизод, но оно включало в себя несколько производственных профессий и творческую тактику. Рабочие научились захватывать контроль над «ключевыми заводами», которые производили основные части, эффективно останавливая всю производственную цепочку GM. Стратегически закрывая заводы трансмиссии Chevrolet, забастовщики помешали компании фабриковать автомобили, используя непрофсоюзный труд в другом месте. Эта логистическая изощренность показала, что рабочие понимали не только свои права, но и уязвимости руководства. Забастовка Флинта укрепила сидение как мощный ненасильственный инструмент, хотя это также вызвало серьезную реакцию со стороны консерваторов, которые рассматривали его как незаконный захват собственности.

Удар по Лонгшору на западном побережье (1934)

Морские рабочие на Западном побережье вели ожесточенную борьбу летом 1934 года. Лонгшорцы (докеры) были наняты на случайную «форму» основе, вынуждены были ежедневно претендовать на работу на унизительных аукционах. Международный союз Лонгшор и Хранилище (ILWU) под харизматическим руководством Гарри Бриджеса требовал профсоюзного зала для найма, повышения заработной платы и сокращения часов. Забастовка началась в мае и быстро распространилась на моряков, работников судов и командстеров. Когда набережные работодатели завербовали штрейкбрехеров и полицию, столкновения стали жестокими. Самые кровавые события произошли 5 июля 1934 года — день, известный как «Кровавый четверг» в Сан-Франциско — когда полиция застрелила толпу бастующих рабочих и их сторонников. Два забастовщика были убиты, а десятки были ранены.

Смерти вызвали всеобщую забастовку в Сан-Франциско, которая закрыла город на четыре дня. Федеральные посредники, наконец, вмешались, и в результате арбитраж присудил профсоюзу шестичасовой день и зал найма, управляемый совместно профсоюзом и работодателями. ILWU стал одним из самых прогрессивных союзов в стране, отстаивая расовое равенство и воинствующую рядовую демократию. Подробнее о забастовке на лонгшор 1934 года .

Забастовка команды Миннеаполиса (1934)

В Миннеаполисе радикальные местные жители во главе с братьями Данн организовали забастовку водителей грузовиков и работников складов, которая парализовала транспортную систему города на несколько месяцев. Забастовка была примечательна изощренным использованием «летающих пикетов», которые быстро реагировали на сообщения об операциях по борьбе с чесоткой. Работодатели сформировали группу бдительности и развернули уличные бои. В мае 1934 года полиция открыла огонь по забастовщикам, убив двух и ранив десятки. В результате общественное возмущение вынудило город вести переговоры. Забастовка закончилась признанием профсоюзов, более высокой заработной платой и стандартизированной рабочей неделей. Она также продемонстрировала, что даже в отраслях, где профсоюзное ремесло ранее потерпело неудачу, агрессивная промышленная организация могла добиться успеха.

Текстильные забастовки и борьба на Юге

Хотя большинство известных забастовок произошло на Севере и Западе, Юг также испытал значительные трудовые волнения. В 1934 Объединенные Текстильные Рабочие (UTW) возглавили национальную забастовку более чем 400 000 рабочих мельниц, многие из них в южных штатах, таких как Северная и Южная Каролина, Джорджия и Алабама. Условия на южных текстильных фабриках были печально известны: низкая заработная плата, долгие часы, патерналистские города компании и широкое использование детского труда. Забастовка была нарушена сочетанием насилия работодателя, ареста и отказа администрации Рузвельта поддержать его полностью. Тем не менее, она посадила семена для последующей организации. Она также подчеркнула уникальные трудности, с которыми сталкиваются южные рабочие - особенно афроамериканцы и женщины-рабочие, которые столкнулись как с экономической эксплуатацией, так и с расовой сегрегацией.

Личный эффект: человеческая цена солидарности

За каждой стачечной статистикой стоит жизненный опыт отдельных рабочих, которые сделали мучительный выбор. Уйти с работы во время Депрессии означало риск мгновенного увольнения, выселения из принадлежащего компании жилья и включения в черный список будущей работы. Это означало, что члены семьи могут голодать или подвергнуться нападению штрейкбрехеров. Тем не менее тысячи людей пошли на этот риск, и их истории показывают личное мужество, которое подпитывало рабочее движение.

Женщины на переднем плане

Женщины не молчали в качестве свидетелей. На автозаводах женщины-рабочие участвовали в сидячих забастовках, хотя им часто назначались роли «сторожевых патрулей» или курьеров, потому что профсоюзное руководство опасалось, что женщины на передовой будут провоцировать неоправданное насилие. Но в других отраслях промышленности, особенно текстильной, швейной и электротехнической промышленности, женщины вели забастовки и подвергались такому же насилию, как и мужчины. Одним из примечательных примеров является Роуз Песотта, уроженка России, которая стала организатором CIO. Она путешествовала по стране, организуя латиноамериканских и азиатских женщин-рабочих в консервных заводах и магазинах одежды, сталкиваясь с постоянными преследованиями и угрозами. Ее мемуары «Хлеб на водах» рассказывают, как она спала на полу, ела скудные блюда и устрашивала полицию, чтобы создать профсоюзы среди наиболее уязвимых работников.

Трудящиеся-иммигранты и борьба за голос

Рабочие-иммигранты были в центре многих забастовок 1930-х годов. На дальнем берегу Западного побережья сам Гарри Бриджес был выходцем из Австралии и опытным оратором, который соединил различные этнические группы - скандинавов, ирландцев, итальянцев, афроамериканцев - в единое движение. На Восточном побережье еврейские и итальянские рабочие-иммигранты организовали игольчатые сделки и помогли построить ИТ-директора. Но они также столкнулись с нативистскими нападениями и угрозами депортации. Рабочие, которые не были гражданами, опасались, что профсоюзная активность может привести к депортации, риск, который некоторые приняли в любом случае. В общей забастовке 1934 года в Сан-Франциско сильное участие рабочих-иммигрантов показало, что трудовая солидарность может выйти за рамки национальности.

Афроамериканские рабочие: двойная борьба

Для афроамериканских рабочих 1930-е годы представляли собой шанс вырваться из низкооплачиваемых, сегрегированных рабочих мест, которые профсоюзы исторически игнорировали. Приверженность CIO расовому равенству — хотя и несовершенная на практике — предлагала мощную альтернативу политике исключения AFL. В сталелитейной промышленности чернокожие рабочие присоединились к оргкомитету сталелитейщиков (SWOC) в большом количестве. Во время забастовки 1937 года «Маленькая сталь» чернокожие сталелитейщики в Бирмингеме, штат Алабама, столкнулись с насилием со стороны полиции и запугиванием со стороны работодателей, но отказались пересекать линии пикета. В Мемфисе черный работник санитарии по имени Рузвельт Кэррадайн организовал местный житель Объединенных санитарных рабочих; его избивали и арестовывали, но его мужество вдохновляло других.

Истории личной жертвы

  • Мэри была матерью-одиночкой, работавшей на конвейере в Фишер-Боди. Когда началась сидячая забастовка, она контрабандой провозила еду и новости на занятый завод. Она потеряла работу навсегда после забастовки, но позже сказала: «Я лучше буду голодать снаружи, чем быть рабом внутри». В конце концов она нашла работу через профсоюзный зал найма.
  • Джон, долгожитель в Сан-Франциско: Джон был 28-летним афроамериканским докером, который присоединился к ILWU на его основании. Во время Кровавого четверга он помог нести раненого нападающего в безопасное место, уклоняясь от пуль. Он был внесен в черный список после забастовки, но использовал свой опыт для организации союзов арендаторов в своем районе. Он считал, что забастовка научила его, что «когда мы стоим вместе, даже оружие боссов не может остановить нас».
  • Анна, профсоюзный организатор из Чикаго: 1 Анна была польской иммигранткой, работавшей на швейной фабрике. Она присоединилась к оргкомитету по текстильным рабочим CIO в 1937 году. Она провела месяцы, путешествуя по Каролине, посещая семьи рабочих в их домах, распространяя листовки и сталкиваясь с постоянными преследованиями со стороны шпионов компании. Она была уволена с работы три раза за свою профсоюзную деятельность, но никогда не уходила. Позже она сказала: «Я сделала это не для меня. Я сделала это, чтобы моим детям никогда не пришлось работать на мельнице».
  • Карлос, мексикано-американский рабочий консервного завода: В Лос-Анджелесе Карлос работал на фруктовом консервном заводе, где заработная плата была одной из самых низких в стране.В 1939 году он присоединился к Промышленному союзу консервных заводов и сельскохозяйственных рабочих во время забастовки за лучшую оплату труда. Он был арестован за пикетирование и отсидел две недели в тюрьме. После провала забастовки он переехал на поля Центральной долины и помог организовать фермеров, заложив основу для последующих движений.

Психологический вес и чувство расширения прав и возможностей

Участие в забастовке было не только опасным, но и психологически истощающим. Рабочие жили в постоянном страхе насильственных выселений, разделения семьи и постоянной безработицы. Тем не менее многие сообщали, что опыт преобразовал их. Союзные собрания учили их публичным выступлениям и политическому анализу. Пикетные линии выковывали пожизненные дружеские отношения. Чувство солидарности — быть частью чего-то большего, чем ты сам — давало рабочим новое достоинство. Впервые они почувствовали, что у них есть голос в их собственной жизни. Как сказал один бастующих ГМ-работников: «До забастовки я был просто числом. После этого я был человеком, который имел значение».

Реакция правительства и правовые изменения

Забастовки заставили федеральные и государственные правительства серьезно относиться к трудовым правам. Рузвельт, хотя и был часто осторожен, одобрил создание NLRB и подписал Закон о справедливых трудовых стандартах 1938 года, который установил национальную минимальную заработную плату и оплату сверхурочных. Комитет по гражданским свободам Ла Фоллетт расследовал шпионаж и насилие со стороны работодателей. Эти реформы не положили конец трудовой борьбе, но они создали структуру, в которой рабочие могли организовываться без абсолютного страха быть уволенными или убитыми. 1930-е годы таким образом ознаменовали переход от эпохи, в которой профсоюзы рассматривались как преступные заговоры к той, в которой они считались законными партнерами в промышленных отношениях. Прочитайте текст Закона о трудовых отношениях в Национальном архиве .

Наследие забастовок 1930-х годов

Трудовые стачки 1930-х годов глубоко изменили американское общество. Членство в профсоюзах резко возросло с 3 миллионов в 1933 году до более 9 миллионов в 1939 году. К концу десятилетия профсоюзы выиграли контракты, охватывающие автомобильную, стальную, угольную, мясокомбинатную, текстильную и сотни других отраслей промышленности. Повышение заработной платы и льготы, о которых договаривались, подняли миллионы семей в средний класс. 40-часовая рабочая неделя, оплата сверхурочных, оплачиваемые отпуска и комитеты по безопасности труда стали стандартом в профсоюзных секторах и в конечном итоге повлияли на рабочие места, не связанные с профсоюзами, посредством конкуренции и закона.

Влияние на гражданские права

Рабочее движение 1930-х годов также пересекалось с борьбой за гражданские права. ИТ-директор активно вербовал афроамериканцев, и к концу 1930-х годов около 150 000 чернокожих рабочих присоединились к профсоюзам ИТ-директоров. Хотя дискриминация сохранялась, опыт межрасового профсоюзного движения заложил важную основу для движения за гражданские права 1950-х и 1960-х годов. Многие активисты, которые позже возглавили сидячие забастовки и марши за свободу, имели родителей или бабушек и дедушек, которые участвовали в забастовках 1930-х годов.

Уроки на сегодня

В 21-м веке, когда неравенство доходов ухудшилось и членство в профсоюзах сократилось до исторических минимумов, забастовки 1930-х годов предлагают непреходящие уроки. Они показывают, что обычные рабочие, когда они организованы, терпеливы и готовы действовать коллективно, могут изменить баланс сил в свою пользу. Они также напоминают нам, что права, которые мы принимаем как должное, такие как восьмичасовой день и выходные, не были подарками от доброжелательных работодателей, но были завоеваны через жертвы и борьбу. Современные трудовые движения, от борьбы за 15 долларов до забастовок учителей, повторяют тактику и солидарность 1930-х годов. Подробнее об уроках забастовок 1930-х годов для сегодняшних рабочих .

Заключение

История забастовок рабочих в 1930-х годах — это не просто глава в учебнике. Это живое наследие мужества, стойкости и коллективного требования справедливости. Личное влияние на рабочих, которые сидели во Флинте, вышли из доков в Сан-Франциско и столкнулись с пулями в Миннеаполисе, не может быть сведено к статистике. Их истории — Мэри, Джоны, Анна и Карлос — напоминают нам, что за каждым движением стоят отдельные люди, которые осмелились надеяться на что-то лучшее. Их жертвы помогли создать американский средний класс и устоявшиеся принципы справедливости, которые все еще резонируют. Поскольку мы сталкиваемся с новыми вызовами в мире труда, дух забастовок 1930-х годов продолжает вдохновлять тех, кто считает, что каждый работник заслуживает уважения, безопасности и голоса.