Vroege levensjaren en vormingsjaren

Steven Paul Jobs kwam op 24 februari 1955 de wereld binnen, in San Francisco, geboren uit Joanne Schieble en Abdulfattah Jandali. Hij werd opgegroeid door Paul en Clara Jobs, een arbeiderspaar dat in Mountain View woonde, Californië. Paul Jobs, een machinist en automonteur, gaf zijn liefde voor het werken met zijn handen door, leerde jonge Steve hoe hij elektronica uit elkaar moest halen en opnieuw in elkaar moest zetten. Dat vroege knutselen plantte de zaden van een geest die zich altijd zou afvragen, . .Waarom kan dit niet beter? . Clara, een accountant, koesterde zijn creatieve kant en moedigde zijn lezing aan. Het huishouden van Jobs was niet rijk, maar het was rijk aan curiositeit en het geloof dat hard werken alles kon opbouwen.

Jobs bezocht Homestead High School in Cupertino, waar hij Steve Wozniak voor het eerst ontmoette via een wederzijdse vriend. Wozniak, vijf jaar ouder, was al een briljante ingenieur die graag computerborden voor plezier. Hun vriendschap zou een van de meest productieve partnerschappen in de geschiedenis van het bedrijfsleven worden. Na zijn afstuderen, Jobs ingeschreven aan Reed College in Portland, Oregon, maar gestopt na slechts zes maanden. Toch bleef hij audit klassen die hem geïntrigeerd, vooral een kalligrafie cursus. Die schijnbaar frivole studie later geïnspireerd op de prachtige typografie en meerdere lettertypen op de oorspronkelijke Macintosh. Jobs later weerspiegelde dat als hij nooit had gedaald in op die kalligrafie cursus, Macs zou nooit hebben gehad proportioneel ruimte fonts of aangebracht font families.

Jobs . Begin jaren omvatten ook een stint in Atari, waar hij werkte als technicus om geld te besparen voor een reis naar India. Hij bracht zeven maanden in India op zoek naar spirituele verlichting, het bestuderen van Zen Boeddhisme en onderdompelt zich in de minimalistische esthetiek die later zou definieren Apple . Hij schoor zijn hoofd, droeg traditionele gewaden, en besteedde tijd aan ashrams. Deze mix van contracultuur idealisme en technische ambitie gevormd Jobs in een unieke visionair die erop stond dat technologie zowel krachtig als mooi. De ervaring leerde hem ook de waarde van intuïtie over pure logica, een principe dat hij in elke productbeslissing.

De garage opstarten: Apple . Humble Beginnings

In 1976, Jobs, Wozniak, en Ronald Wayne opgericht Apple Computer in de Jobs familie garage op 2066 Crist Drive in Los Altos. Met fondsen verzameld uit de verkoop van Jobs .VW microbus en Wozniak . HP calculator, ze verzamelden de eerste Apple I computers. De Apple I was een kale circuit board verkocht aan hobbyisten voor $666,66. Het had geen toetsenbord, geen monitor, geen geval . Maar het werkte. Een lokale winkel, The Byte Shop, bestelde 50 eenheden, en Apple werd geboren. Wayne, de derde partner, trok slechts 12 dagen later, de verkoop van zijn 10% aandeel voor $800. Dat besluit later zou miljarden waard zijn.

Wozniak ontwierp de Apple II, die in 1977 debuteerde op de West Coast Computer Faire. Deze machine werd volledig samengesteld met kleurenafbeeldingen, een geïntegreerd toetsenbord en een plastic behuizing. Het werd de eerste zeer succesvolle massa-geproduceerde microcomputer, die in 1980 meer dan $100 miljoen aan inkomsten opleverde. Jobs drong aan op risicokapitaalinvesteringen, die Mike Markkula binnenbracht, die cruciale financiering en business expertise leverde. Markkula hielp ook bij het vervaardigen van Apple's vroege business plan en mentor Jobs in management. De garagetijd eindigde toen Apple integreerde en verhuisde naar een echt kantoor op Stevens Creek Boulevard. Maar die krapte werkruimte .Twee auto's en een werkruimte die een symbool vormt van de passie die overal startups aandrijft. De site is nu een historisch landmerk.

Bouwen van een Rijk: De Macintosh en de opkomst van Apple

In 1980 was Apple publiekelijk gegaan, waardoor meer miljonairs dan enig ander bedrijf voor het. Toch Jobs was rusteloos. Hij had gezien een grafische gebruikersinterface tijdens een bezoek aan Xerox PARC en wist dat de toekomst van de computer lag in visuele, muis-gedreven interactie. Hij stak Apple ̈s middelen in het Maintosh[] project, een machine ontworpen om zo eenvoudig als een apparaat. Gelanceerd in 1984 met de iconische .1984 . Super Bowl commerciële regisseur van Ridley Scott, de Macintosh introduceerde de GUI aan de mainstream. De reclame, die slechts eenmaal uitgezonden tijdens de Super Bowl, kost $ 1,5 miljoen om te produceren en wordt nog steeds bestudeerd in marketing cursussen. Jobs persoonlijk obsessiefed over elk detail, van de iconen tot de manier waarop het scherm trok rechthoeken. .

Hoewel de eerste verkoop Macintosh verstoorde vanwege hoge prijs en beperkte software, de machine gedefinieerd het traject van persoonlijke computer. Zijn invloed kan worden gezien in elk modern besturingssysteem. Jobs . Jobs leiderschap tijdens deze periode was veeleisend en vaak schurende, maar het produceerde ook een cultuur van compromisloze uitmuntendheid. Hij cultiveerde wat bekend werd als de ..reality vervorming veld, een charismatische vermogen om zijn teams te overtuigen dat alles mogelijk was. De term, bedacht door Macintosh ingenieur Bud Tribble, beschreven Jobs vermogen om het onmogelijke in het bestaan te zullen. Het frustreerde ingenieurs maar ook hen om doorbraken te bereiken.

Belangrijke producten die opnieuw gedefinieerd industrietakken

De iPod en iTunes (2001/20012003)

Na het verdrijven van Apple in 1985, Jobs terugkeerde in 1997 om het worstelende bedrijf te redden. Zijn draaistrategie begon met het verminderen van complexiteit, het snijden van tientallen productlijnen tot slechts vier: een desktop en een laptop voor consumenten en professionals. Vervolgens, in 2001, Apple introduceerde de iPod[. Het was niet de eerste MP3-speler, maar zijn scrollwiel, kleine grootte, en integratie met de iTunes Store[] (gelanceerd 2003) revolutioneerde muziekconsumptie. Voor 99 cent per nummer, konden gebruikers legaal individuele tracks downloaden. De iPod werd een cultureel icon, verkopen meer dan 400 miljoen eenheden en het creëren van de weg voor Apple dominantie in consumentenelektronica. De . 1000 nummers in uw zak tagline sloegen de publieke verbeelding. Jobs onderhandelde meedogenloos met platenlabels om de iTunes Store licentie te beveiligen, een groot onmogelijke gedachte.

De iPhone (2007)

In januari 2007 nam Jobs het podium op Macworld en onthulde de originele iPhone. . Een iPod, een telefoon, en een internet communicator, zei hij, en vervolgens een multi-touch interface die het fysieke toetsenbord elimineerde. De iPhone combineerde een revolutionair ontwerp met een nieuw mobiel besturingssysteem genaamd iOS. De App Store, geopend in 2008, creëerde een volledig nieuwe economie voor ontwikkelaars. De iPhone transformeerde Apple van een computerbedrijf in de wereld meest waardevolle technologie bedrijf, en het blijft de hoeksteen van hun bedrijf. De originele iPhone had geen kopie-pasta, geen apps van derden, en geen GPS, maar toch veranderde de wereld. Each generatie mogelijkheden die concurrenten scrambled om te matchen.

De iPad (2010)

Critici spotten toen Jobs de iPad aankondigde, en noemde het slechts een grote iPhone. Maar de iPad heeft een nieuwe categorie apparaten uitgehouwen voor het doorbladeren, lezen en media. De intuïtieve interface en robuuste app ecosysteem maakte tablets mainstream. Van piloten die iPads gebruiken voor vluchtkaarten tot artsen die patiëntendossiers benaderen, de iPad veranderde hoe professionals werken. Apple verkocht meer dan 15 miljoen iPads in de eerste negen maanden. Jobs stond op een 9,7-inch scherm, een grootte die op dat moment willekeurig leek maar optimaal bleek voor een handje gebruik. De iPad ook de digitale uitgeverij industrie nieuw leven ingeblazen en gaf aanleiding tot nieuwe vormen van interactieve tekstboeken.

Uitdagingen en de Comeback

In 1985 werd Jobs gedwongen om na een machtsstrijd met toenmalig CEO John Sculley het bedrijf uit Apple te verlaten.Hij verkocht het grootste deel van zijn aandelen en begon NeXT Computer[, een high-end werkstationbedrijf dat gericht was op de onderwijs- en wetenschappelijke markten. NeXT machines waren technologisch superieur, met optische opslag, een ingebouwde ethernetpoort en een Mach-kernel. Maar hun hoge kosten beperkte verkoop. Echter, NeXT.S besturingssysteem, NeXTSTEP, was jaren voor op zijn tijd, met objectgerichte programmering en een Unix-gebaseerde kernel. Dat systeem zou later de basis worden van macOS en iOS. Tim Berners-Lee bouwde zelfs de eerste web browser op een NeXT-computer bij CERN.

In dezelfde periode kocht Jobs The Graphics Group (later Pixar[]) van George Lucas voor $5 miljoen. Onder leiding van Jobs. Pixar produceerde de eerste volledig computer-animatiefilm, Toy Story (1995) en ging verder met het creëren van een reeks hits waaronder ]Een Bug's Life[, ]]Toy Story 2[[[FLT:]] en [[FLT:]]Finding Nemo[. In 2006 kocht Disney Pixar voor $7,4 miljard aan aandelen, waardoor Jobs Disney een bestuurslid werd. Pixars cultuur van creativiteit en technische uitmuntendheid weerspiegelte banen, en de studio's een revolutie in de vorm van Apple revolutionized electronics.

Jobs . Terugkeer naar Apple in 1997 werd georkestreerd door Apple . Aankoop van NeXT voor $ 429 miljoen . Hij werd al snel interim CEO en begon een dramatische revisie . Hij doodde de Newton , de eMate , en andere falende producten , vereenvoudigd de productlijn tot slechts vier computers , en vervalste een partnerschap met Microsoft dat een investering van $ 150 miljoen en een verbintenis om Office voor Mac te ontwikkelen . Het belangrijkste , hij herstelde Apple . Het herstelde de focus op ontwerp en gebruikerservaring . De iMac[[ , geïntroduceerd in 1998 , was een transparante , kleurrijke , alles-in-one computer die leek op niets anders op de markt . Het verkocht miljoenen en bewees dat Apple was terug . De iMac .

Leiderschap Filosofie en Ontwerpdenken

Jobs . Jobs stijl leiderschap was beroemd intens. Hij eiste perfectie, vaak afwijzing werk dat aan een ander bedrijf . Zijn . Reality vervorming veld . Zijn . Reality vervorming . .zou zowel motiverend en uitputtend , maar het produceerde resultaten . Hij geloofde in het zeggen .no . . aan duizend dingen zodat de paar producten Apple gemaakt kon echt geweldig zijn . Deze meedogenloze focus is waarom Apple . s product lijn is altijd klein in vergelijking met concurrenten . Hij vertelde ooit een team dat ze iets . .shitty . en maakte ze opnieuw weken werk . Maar hij inspireerde ook felle loyaliteit; veel werknemers volgden hem van Apple naar NeXT en terug terug.

Jobs ook voorvechter van het idee dat ontwerp is niet alleen hoe iets eruit ziet, maar hoe het werkt. Hij stond erop dat de eerste indruk van een product . de doos het komt in, het gevoel van de materialen . Hij persoonlijk overzag het verpakkingsontwerp van de iPhone, waardoor de doos opengleed met precies de juiste weerstand . Hij bracht uren met de iMac . Doorschijnend plastic om ervoor te zorgen dat de kleur perfect was . Deze aandacht voor detail creëerde een ondoordringbare verbinding tussen klant en product . Jobs geleerd van de Bauhaus beweging en van Dieter Rams , waarvan ..less maar beter .. filosofie rechtstreeks beïnvloed Apple .

Zijn beroemde Stanford begin toespraak in 2005 kristalliseerde zijn filosofie: .Uw tijd is beperkt, dus verspil het niet het leven van iemand anders. . . Die toespraak is bekeken tientallen miljoenen keren en blijft ondernemers inspireren om risico's te nemen en hun intuïtie te volgen. In diezelfde toespraak, vertelde hij drie verhalen: het verbinden van de punten, liefde en verlies, en de dood. Elk verhaal illustreerde een principe dat zijn leven en carrière leidde.

Legacy en duurzame impact

Steve Jobs . invloed strekt zich uit tot ver buiten Apple. Hij revolutioneerde zes industrieën: personal computers (Apple II en Macintosh), animatiefilms (Pixar), muziek (iPod en iTunes), telefoons (iPhone), tablet computing (iPad), en digitale uitgeverij (App Store en Newsstand). Zijn aandringen op geïntegreerde hardware, software en diensten creëerde een business model dat concurrenten hebben scrambled om te imiteren. De iPhone alleen gegenereerd meer dan $ 2 biljoen aan inkomsten voor Apple gedurende zijn levensduur, en de App Store creëerde een multi-miljard-dollar ecosysteem voor ontwikkelaars.

Jobs veranderde ook hoe mensen denken over technologie. Hij maakte apparaten magisch voelen, verbergen complexiteit achter intuïtieve interfaces. Zijn mantra, . .Blijf hongerig, blijf dwaas, . . is uitgegroeid tot een rally-kreet voor innovatoren. Terwijl Jobs was verre van perfect . Zijn management stijl kan bruut zijn, en hij nam soms de eer voor anderen . werk .zijn impact op de moderne wereld is onmiskenbaar . Weinig individuen hebben meer gedaan om vorm te geven aan de manier waarop we communiceren , werken en spelen . Elke smartphone is iets verschuldigd aan de iPhone . Elke animatiefilm is iets verschuldigd aan Pixar . Elke digitale muziekdienst is iets verschuldigd aan iTunes .

Voor wie zijn leven diep wil verkennen, is de biografie van Walter Isaacson de definitieve rekening. Aanvullende bronnen zijn onder meer:

Persoonlijke gezondheid en laatste jaren

In 2003 werd Jobs gediagnosticeerd met een zeldzame neuro-endocriene tumor van de alvleesklier. Hij vertraagde chirurgie ten gunste van alternatieve behandelingen voor negen maanden, waaronder een speciale dieet, acupunctuur, en kruiden remedies een besluit dat hij later betreurde. Na de operatie in 2004, zijn gezondheid fluctueerde. Hij nam een verlof van afwezigheid in 2009 voor een levertransplantatie. Ondanks zijn ziekte, Jobs bleef rijden productontwikkeling, diep betrokken bij de iPhone 4, iPad, en iCloud. Hij woonde bestuursvergaderingen van zijn ziekenhuisbed en persoonlijk herzien de iPhone 4 . . s antenne ontwerp, zelfs als zijn gezondheid daalde. Hij nam ontslag als Apple CEO in augustus 2011, de teugels overhandiging aan Tim Cook. Hij doorgegeven op 5 oktober 2011, op de leeftijd van 56, op de afstand van zijn gezin.

Zijn dood veroorzaakte een buitengewone wereldwijde reactie. Landmerken werden verlicht in Apple . Bedrijfskleuren , gedenktekens verscheen buiten Apple winkels , en condoleances kwam van wereldleiders en concurrenten . President Barack Obama noemde hem een van Amerika . Apple hield een privé eerbetoon getiteld . Steve Jobs: Een viering van Someone Zeer Special . .Het bedrijf dat hij gebouwd blijft gedijen , een duurzame erfenis van een man visie en vastberadenheid . Apple werd de eerste publiek verhandelde bedrijf om een $ 3 biljoen markt cap te bereiken , een mijlpaal mogelijk gemaakt door de stichting Jobs gelegd .

Steve Jobs reis van een garage in Los Altos naar een wereldicoon is een masterclass in veerkracht, creativiteit en de kracht van het geloven dat de beste ideeën de wereld kunnen veranderen. Zijn leven blijft een blijvende inspiratie voor iedereen die ooit heeft durven anders te denken. De apparaten in onze zakken en de verhalen op onze schermen zijn dagelijkse herinneringen aan zijn meedogenloze streven naar uitmuntendheid.