Le origini dei concorsi di lavoro americani

Molto prima delle fabbriche costellarono il paesaggio, i lavoratori in America coloniale organizzati intorno agli interessi economici condivisi. Il primo sciopero registrato nel futuro Stati Uniti si verificò nel 1768 quando i sartori di viaggio di New York protestarono contro una riduzione dei salari. Queste prime azioni erano piccole e localizzate, ma stabilirono un precedente critico: il ritiro collettivo del lavoro potrebbe essere uno strumento per la negoziazione. La trasformazione economica portata dalla rivoluzione industriale spostava la produzione da case e piccoli laboratori a mulini e fabbriche centralizzati, e fabbriche, cambiando i dipendenti.

I loro sforzi di lavoro hanno permesso di creare una nuova forza lavoro, anche se nel 1830 gli sforzi di Lowell Mill Girls hanno fatto registrare un aumento dei salari e dei salari, come i carpentieri, i calzoni e le stampanti, hanno formato le prime società commerciali durature.

Il Rise delle Federazioni Nazionali del Lavoro

Dopo la guerra civile, l'economia americana si è rafforzata, e con essa, la scala dell'impresa industriale. Railroads ha cucito la nazione insieme, e il capitale si è concentrato nelle mani di alcuni industriali. I lavoratori hanno affrontato 12- a 16 ore di lavoro, macchinari pericolosi e nessuna rete di sicurezza. Il primo tentativo di creare una coalizione nazionale è venuto nel 1866 con la National Labor Union (NLU), che ha spinto per una visione di otto ore di lavoro e l'inclusione delle donne

Il Noble e il Santo Ordine dei Cavalieri del Lavoro, fondato nel 1869, prese un ampio approccio, accogliendo tutti i produttori – sciolti e non qualificati, bianchi e neri, uomini e donne – in un'unica unione. Al suo culmine nel 1886, i Cavalieri sostennero oltre 700.000 membri.

Unione Artigianato e Federazione Americana del Lavoro

Nel dicembre 1886, un nuovo modello emerse quando diversi sindacati artigianali si allontanarono dai Cavalieri per formare la Federazione americana del lavoro (AFL). Led da Samuel Gompers, un sigarista, l'AFL si concentrò sul sindacalismo "puro e semplice": migliori salari, più brevi ore, e condizioni migliorate, piuttosto che una riforma sociale ampia.

La strategia dell’AFL si è concentrata sulla contrattazione collettiva sostenuta dalla credibile minaccia di uno sciopero. I principali scontri, come il Homestead Strike del 1892 presso l’impianto di acciaio di Andrew Carnegie in Pennsylvania, hanno dimostrato sia il potere che la vulnerabilità dell’intero sindacato artigianale. Dopo la società ha chiuso fuori i lavoratori, una violenta battaglia con gli agenti Pinkerton ha causato la morte su entrambi i lati, e lo sciopero infine è fallito dopo la milizia statale è intervenuto grave.

La legislazione del lavoro e la nuova trasformazione del commercio

Il Dipartimento del Lavoro fu istituito nel 1913 per “schiacciare, promuovere e sviluppare il benessere dei salariati”. Tuttavia, prese la Grande Depressione per spostare fondamentalmente il paesaggio legale. Nel 1932, il Norris-LaGuardia Act ha vietato i cosiddetti contratti “giallo-cane” (in cui i lavoratori hanno promesso di non aderire a un sindacato) e ha fortemente limitato l’uso di scioperi federali significativi.

Il momento dello spartiacque è venuto nel 1935 con la National Labor Relations Act (NLRA), noto anche come la legge di Wagner. Ha garantito ai dipendenti privati-settore il diritto di formare sindacati, impegnarsi in contrattazione collettiva, e prendere l'azione collettiva, compresi gli scioperi.

La creazione del Congresso delle Organizzazioni Industriali (CIO) nel 1935, originariamente un comitato all'interno dell'AFL, pionieristico sindacalismo industriale organizzando in tutto il settore automobilistico, acciaio, gomma, indipendentemente dal livello di abilità.Il 1936-37 Flint Sit-Down Strike contro General Motors, in cui i lavoratori occupavano la pianta per 44 giorni, costrinse il gigante dell'auto a riconoscere il salario United Auto Workers (UAW) e diede inizio ad un'industria pesante che organizzava un'organizzazione di un'industria manifatturismo.

Impatto economico: Wages, produttività e classe media

L'influenza economica dei movimenti di lavoro si estende ben oltre la tabella di contrattazione. Comprimendo differenziali salariali e alzando il pavimento sotto lavoratori a bassa salario, sindacati storicamente ridotto disuguaglianza di reddito. Gli economisti Thomas Piketty e Emmanuel Saez hanno documentato che il declino della concentrazione di ricchezza nella metà del XX secolo coincise con alti tassi di appartenenza sindacale, che superavano il 27% della forza lavoro negli anni '50.

Oltre ai salari, i sindacati sono stati a lungo associati a una maggiore produttività. Questo fenomeno, a volte chiamato "effetto shock", si verifica quando le condizioni più elevate di retribuzione e più sicure costringere le imprese a investire in attrezzature di capitale, formazione ed efficienza per compensare i costi del lavoro.

Il lascito legislativo dei movimenti di lavoro comprende anche la sicurezza sul posto di lavoro. Il Occupational Safety and Health Act del 1970, che ha creato l'OsHA di sicurezza e di salute del lavoro, è stato sostenuto da leader sindacali e alleati del lavoro nel Congresso. La sicurezza e la salute delle miniere e numerose protezioni del lavoro di livello statale derivano dalla stessa energia organizzativa. Queste istituzioni hanno drasticamente ridotto le vittime di lavoro, anche se migliaia di lavoratori muoiono ogni anno da lesioni e malattie professionali.

Il picco post-guerra e il rilancio delle organizzazioni del settore pubblico

Nel 1955, l’AFL e il CIO si unirono, terminando due decenni di rivalità e formando la più grande federazione operaia del paese. Questo periodo vide la “Treaty of Detroit”, una serie di contratti UAW con i produttori di auto che includevano aggiustamenti di costo-di-di-vivamento, assicurazione sanitaria e pensioni, stabilendo uno standard che molti altri settori dominanti seguirono.

Il Taft-Hartley Act del 1947, passò al veto del presidente Harry Truman, bandì boicottaggi secondari e negozi chiusi, permise agli Stati di passare leggi “di destra al lavoro”, e chiese ai funzionari sindacali di firmare dichiarazioni anticomuniste, che indebolirono le unità sindacali, in particolare nel sud, e contribuirono alla divergenza di lunga durata tra i sindacati.

La crescita più dinamica della fine del XX secolo si è spostata al settore pubblico. L’Ordine Esecutivo del Presidente John F. Kennedy 10988 nel 1962 ha concesso ai dipendenti federali il diritto di organizzare e negoziare. Seguirono gli Stati e i governi locali, e l’appartenenza a organizzazioni come la Federazione americana di Stato, contea e dipendenti municipali (AFSCME), la Federazione americana degli insegnanti (AFT), e la maggior parte dei lavoratori dell’Unione internazionale (SEIU) ha superato il segmento.

Declinazione, globalizzazione e l'erosione delle unioni private-settoriali

A partire dagli anni ottanta, l’appartenenza al sindacato nel settore privato è scesa nettamente. Un clima politico ostile, epitomizzato dal licenziamento del presidente Ronald Reagan del 1981 di controllori di traffico aereo, ha segnalato ai datori di lavoro che le tattiche anti-sindacali aggressive avrebbero portato a poche conseguenze. La successiva ondata di chiusura di fabbrica, outsourcing e il passaggio dalla produzione ai servizi ulteriori roccapoteche sindacali erose.

Il North American Free Trade Agreement (NAFTA) e le forze più ampie di globalizzazione hanno messo i lavoratori americani in diretta concorrenza con il lavoro a bassa salario all'estero, mentre le scelte politiche nazionali - come declino del salario minimo reale e l'applicazione più debole del diritto del lavoro - hanno accelerato il declino. Uno studio del 2009 dal Economic Policy Institute] ha trovato che il datore di lavoro non-compliance con la frazione di crescita del processo di NLRA diffuso è stato diffuso

L'economia di Gig e le nuove forme di lavoratore

Il XXI secolo ha introdotto una sfida fondamentale per la legge del lavoro tradizionale: la classificazione dei lavoratori come appaltatori indipendenti. Piattaforme come Uber, Lyft, DoorDash e Instacart definiscono i loro conducenti e i lavoratori di consegna come lavoratori autonomi, spogliandoli dei diritti alla minima retribuzione, straordinario e contrattazione collettiva sotto la NLRA.

L'"Fight for $15", lanciato nel 2012 da lavoratori di fast-food a New York City, ha dimostrato che i lavoratori di servizio a basso salario potrebbero organizzare attraverso franchising e aziende, utilizzando una combinazione di uno sciopero di un giorno e tattica di protesta creativa. Il movimento, sostenuto da SEIU, ha spinto il problema del salario minimo su stati e gli ordini del giorno legislativi locali, contribuendo all'adozione di $15 leggi salariali minime in California, New York, Illinois, e molte città.

Il paesaggio attuale e le ondulazioni economiche

A partire dal 2023, l’appartenenza al sindacato negli Stati Uniti è pari a circa il 10% della forza lavoro, il più basso sul disco, anche quando l’approvazione pubblica dei sindacati è salita al suo punto più alto dal 1960, secondo Gallup. Questo paradosso – alta approvazione, bassa interruzione dei contratti – riflette un sistema di organizzazione rotto.

Un rapporto del 2023 del gruppo economico Anderson ha stimato che lo sciopero UAW costava miliardi di dollari in dollari in produzione persa, in difficoltà dei fornitori e in entrate fiscali ridotte. Tuttavia, questi costi a breve termine devono essere pesati contro i guadagni a lungo termine nella spesa per i consumatori e la ridotta disuguaglianza che i forti contratti portano.

Discussioni e direzioni future

Il diritto di organizzazione (PRO) Act, che ha superato la Camera dei rappresentanti ma ha bloccato nel Senato, avrebbe modificato significativamente la NLRA per vietare gli incontri di pubblico prigioniero, imporre sanzioni civili ai datori di lavoro che violano i diritti dei lavoratori, e sopravvalutare le leggi statali di diritto al lavoro.

Continuano le battaglie legali sulla classificazione degli appaltatori indipendenti. L’Assemblea della California Bill 5 (AB5), che ha codificato un “ABC test” rigoroso per determinare lo stato di occupazione, è stata contestata dalle società di concerti e parzialmente rimboccato attraverso Proposition 22.

I lavoratori immigrati, che erano stati visti come difficili da organizzare, sono all'avanguardia di alcune delle campagne di maggior successo. La “Fight for $ 15” e i centri di lavoro “alt-labor” hanno dimostrato che l'organizzazione può verificarsi al di fuori delle elezioni formali NLRB, la costruzione del potere dei lavoratori attraverso le coalizioni della comunità, la difesa delle politiche e gli scioperi strategici a breve termine.

Mentre gli algoritmi utilizzati dalle piattaforme possono minare l'autonomia dei lavoratori e mantenere i salari opaci, strumenti come Coworker.org, le app di solidarietà dei colleghi, e la messaggistica sicura hanno abbassato i costi di coordinamento dell'azione collettiva. Le campagne dei social media possono trasformare rapidamente le dispute di lavoro locali in notizie nazionali, applicando la pressione dei consumatori sui datori di lavoro.

Il profondo arco storico dei movimenti di lavoro americani rivela una tensione costante tra efficienza economica e dignità dei lavoratori, tra il desiderio di flessibilità del capitale e la domanda di sicurezza del lavoro. Ogni generazione affronta la sua versione di una lotta iniziata nel XVIII secolo: come garantire che coloro i cui lavori producono valore abbiano voce nella sua distribuzione. Gli strumenti e le istituzioni cambiano, ma l’impulso sottostante di organizzare i resti, pulendo attraverso i pavimenti di fabbrica, i negozi di vendita al dettaglio, le case di cura e gli impatti basati sulle app.