Franklin Delano Roosevelt a dirigé les États-Unis à travers le conflit mondial le plus consécutif du 20ème siècle, transformant une nation réticente en ce qu'il a appelé l'Arsenal de la démocratie. . Sa réponse à la Seconde Guerre mondiale n'était pas une stratégie réactive mais pluriannuelle qui a mélangé la mobilisation économique, la construction d'alliances et les décisions militaires pivotantes.

La politique américaine et la voie de la participation

L'ombre de la neutralité

Tout au long des années 1930, le sentiment isolationniste a dominé le Congrès et le public américain. Les lois de neutralité de 1935, 1936 et 1937 visaient à empêcher que la nation ne soit attirée dans une autre guerre européenne en interdisant la vente d'armes et les prêts aux belligérants. Roosevelt, tout en respectant publiquement ces lois, les voyait en privé comme des contraintes dangereuses. L'Allemagne nazie a annexé l'Autriche, a démembré la Tchécoslovaquie et a envahi la Pologne, le président a commencé une campagne soigneuse pour éduquer le public sur la menace croissante.

Led-Lease et l'Arsenal de la démocratie

La pierre angulaire du soutien d'avant-guerre était la Lend-Lease Act de mars 1941. Roosevelt conçu le programme après la Grande-Bretagne, se tenant seul contre Hitler, épuisé ses réserves financières. La loi autorisait le président à -seller, transférer le titre à, échanger, louer, prêter, ou autrement disposer de - matériel de défense à toute nation dont il jugeait la défense vitale pour la sécurité américaine. Dans un chat de pompiers, il expliquait que prêter un tuyau à un voisin dont la maison était en feu n'était pas un don mais un acte prudent d'auto-préservation.

Mobilisation : la transformation du front intérieur

Le service sélectif et l'expansion militaire

En septembre 1940, Roosevelt signe le premier projet de paix de l'histoire américaine, la Sélective Training and Service Act. Il exige des hommes âgés de 21 à 35 ans qu'ils s'enregistrent et autorisent l'induction de 900 000 hommes. Après Pearl Harbor, la tranche d'âge s'est élargie et, par la guerre, plus de 10 millions de personnes ont été rédigées. L'armée, qui n'a compté que 458 000 en 1940, a enflé plus de 12 millions de personnes.

La puissance industrielle : la conversion des usines pour la guerre

Roosevelt comprit que la guerre moderne serait gagnée sur les lignes de montage autant que sur les champs de bataille. Il créa le War Production Board en janvier 1942 pour superviser la conversion des industries civiles en production militaire. Les usines automobiles arrêtèrent de fabriquer des voitures et commencèrent à faire tourner des chars, des jeeps et des moteurs d'aéronefs. Fords Willow Run produisit à lui seul un bombardier B-24 Liberator toutes les 59 minutes à la production maximale.

Mobilisation scientifique et technologique

Roosevelt a également canalisé les ressources vers la recherche et le développement à une échelle sans précédent.Le Bureau de la recherche scientifique et du développement, dirigé par Vannevar Bush, a coordonné des projets allant du radar et du sonar à la production de masse de fusibles de proximité et de pénicilline. L'initiative la plus secrète et la plus conséquente a été le projet Manhattan, lancé après Einstein et d'autres physiciens avertis des ambitions atomiques nazies. Roosevelt a engagé les sommes considérables et la capacité industrielle nécessaires pour développer une arme atomique, une décision qui modifierait fondamentalement la guerre et la politique mondiale.

Forger la Grande Alliance

Diplomatie avec Churchill et la Charte de l'Atlantique

Roosevelt a entretenu une relation personnelle mais pragmatique avec le premier ministre britannique Winston Churchill. Leur première réunion de guerre en août 1941 à bord de navires de guerre au large de Terre-Neuve a produit la Charte de l'Atlantique[, une déclaration commune de principes pour un monde d'après-guerre. Elle a renoncé à l'agression territoriale, a affirmé le droit à l'autodétermination et a favorisé le libre-échange et la liberté des mers.

Extension de l'aide à l'Union soviétique

La décision de Roosevelt d'étendre Led-Lease à l'Union soviétique après juin 1941 était un pari calculé. Il reconnut que l'Armée Rouge attachait la majeure partie de l'armée allemande, et que maintenir Staline dans le combat était essentiel pour empêcher une victoire allemande en Europe. Malgré les soupçons idéologiques profonds et les Soviets , le pacte antérieur avec Hitler, Roosevelt poussa pour des expéditions massives de camions, de nourriture, d'aluminium et d'avions. Le corridor persan et les convois arctiques devinrent des lignes de vie vitales. L'aide, qui s'élevait à plus de 11 milliards de dollars, a aidé les Soviétiques à survivre 1942 et à monter des offensives écrasantes.

Les Conférences de Casablanca, Téhéran et Yalta

Les grandes conférences de temps de guerre révélèrent la vision stratégique de Roosevelt et ses méthodes diplomatiques. A Casablanca en janvier 1943, il annonça la demande de la reddition inconditionnelle des puissances de l'Axe, visant à rassurer les Soviétiques qu'aucune paix séparée ne serait faite et à empêcher une répétition de l'armistice qui suivit la Première Guerre mondiale. À Téhéran en novembre 1943, Roosevelt rencontra Staline pour la première fois et obtint un engagement soviétique pour entrer dans la guerre contre le Japon après la défaite de l'Allemagne, tout en discutant de l'ouverture d'un second front en France. La Conférence de Yalta, tenue en février 1945 sous le nom de Roosevelt, avait manifestement échoué, a produit des accords sur l'occupation de l'Allemagne, la création des Nations unies et l'entrée soviétique dans la guerre du Pacifique.

Décisions stratégiques et leadership militaire

La première stratégie de l'Europe

Roosevelt et Churchill se sont mis d'accord tôt sur le fait que l'Allemagne nazie constituait la menace immédiate la plus importante et que le Japon pouvait être contenu au départ. Cette stratégie -"Europe First", officialisée par la Conférence Arcadia de décembre 1941, exigeait que la ligne dans le Pacifique soit maintenue tout en concentrant les forces offensives contre le Troisième Reich. Roosevelt appuya l'accumulation des forces américaines en Grande-Bretagne et en Méditerranée, tout en autorisant le raid Doolittle à Tokyo en avril 1942 comme un stimulant moral.

La décision de lancer le jour J

Roosevelt a personnellement défendu l'invasion de la Manche, en surpassant Churchill pour les opérations périphériques en Méditerranée. À Téhéran, Staline insiste sur un deuxième front en France aide Roosevelt à gagner l'argument. Le président a nommé le général Dwight D. Eisenhower comme commandant suprême et a veillé à ce que l'invasion reçoive un soutien logistique inébranlable. À la veille du jour J, le 6 juin 1944, Roosevelt est allé à la radio non pas pour donner un discours mais pour diriger la nation dans une prière, demandant la bénédiction de Dieu sur les troupes.

Coordination avec les commandants alliés

En tant que commandant en chef, Roosevelt exerce une surveillance stratégique tout en respectant généralement l'autonomie opérationnelle de ses généraux. Il convoque les chefs d'état-major combinés pour intégrer la planification avec les Britanniques. Sa correspondance avec le général Douglas MacArthur et l'amiral Chester Nimitz façonne la campagne de hopping des îles du Pacifique. Roosevelt est moins directive que Churchill ou Staline, mais sa capacité à maintenir la cohésion entre les commandants fortifiés et les gouvernements alliés est un multiplicateur de force. Il sert souvent de médiateur pour les différends sur le commandement du Pacifique, les ressources pour le théâtre Chine-Burma-Inde et le moment des grandes offensives, en maintenant la coalition axée sur des objectifs communs.

Leadership national et libertés civiles

Contrôles économiques et moral public

Roosevelt a imposé des contrôles des salaires et des prix, rationné tout de l'essence au sucre, et a supervisé un effort de propagande massive par l'intermédiaire du Bureau de l'information sur la guerre. Les liens de guerre, les jardins de victoire et les collections de ferraille sont devenus des symboles de sacrifice collectif. Le président , les discussions côté feu se sont poursuivies tout au long de la guerre, expliquant la politique et le moral. Le chômage, qui avait plané près de 15% en 1940, a pratiquement disparu, les industries de guerre ayant absorbé des millions de travailleurs, y compris des femmes et des Afro-Américains qui ont rempli des emplois d'usine en nombre sans précédent.

L'internement des Japonais Américains : un héritage controversé

Le 19 février 1942, il signe l'arrêté exécutif 9066, autorisant les militaires à désigner des zones d'exclusion et conduisant à la réinstallation forcée d'environ 120 000 personnes d'ascendance japonaise, la plupart des citoyens américains, dans des camps intérieurs. Conduit par une combinaison d'hystérie militaire, de préjugés raciaux et de pressions politiques, l'internement est maintenu par la Cour suprême dans l'affaire Korematsu c. États-Unis. Des décennies plus tard, le gouvernement présente des excuses officielles et fournit des réparations.

Le chemin de la victoire et de la vision d'après-guerre

Rôle de Roosevelt dans la formation de l'Organisation des Nations Unies

Déterminé à éviter les erreurs qui ont condamné la Société des Nations, Roosevelt a fait de la création d'une nouvelle organisation internationale une priorité personnelle. Il a inventé le nom -"Nations Unies" et a insisté pour que les -"Quatre policiers" – les États-Unis, l'Union soviétique, le Royaume-Uni et la Chine – fassent régner la paix mondiale. À Dumbarton Oaks en 1944, la structure générale a été rédigée, et à Yalta, Roosevelt a obtenu l'accord soviétique pour rejoindre l'organisation avec un veto du Conseil de sécurité. Il avait l'intention de vendre l'ONU au peuple américain comme instrument de sécurité collective qui empêcherait les futures guerres mondiales.

Les derniers mois et la succession Truman

Roosevelt a vu sa santé décliner de façon spectaculaire après sa quatrième inauguration en janvier 1945. A Yalta, les aides et les dirigeants alliés ont remarqué son apparence gâchée et sa difficulté à se concentrer. Il est retourné aux États-Unis épuisé et est mort d'une hémorragie cérébrale le 12 avril 1945, à Warm Springs, Géorgie, quelques semaines avant la reddition de l'Allemagne. Le vice-président Harry S. Truman, qui avait été gardé ignorant du développement de la bombe atomique, a soudainement assumé la présidence. Roosevelt la mort a plongé la nation dans le deuil mais a également laissé des décisions critiques sur l'utilisation de la bombe atomique et la forme de la paix d'après-guerre à son successeur, qui a largement exécuté la vision Rooseveltienne.

Évaluation historique et historique

Transformer l'Amérique en une puissance mondiale

La réponse de Roosevelt à la Seconde Guerre mondiale a transformé les États-Unis d'une nation brisée par la Grande Dépression en superpuissance économique et militaire. La guerre a éliminé le chômage, stimulé l'innovation technologique et intégré les femmes et les minorités dans la main-d'oeuvre de manière à accélérer le changement social. Le projet de loi G.I., signé en 1944, a fourni des avantages en matière d'éducation et de logement qui ont créé une vaste classe moyenne.

Enseignements durables en matière de leadership

Les historiens placent régulièrement Roosevelt parmi les plus grands présidents américains, en grande partie à cause de sa direction de guerre. Sa capacité à communiquer avec le public, à équilibrer les pressions nationales et internationales concurrentes, et à exploiter le pouvoir industriel et militaire à une échelle sans précédent reste une étude de cas dans la gestion des crises. En même temps, l'internement des Américains japonais, l'incapacité à faire plus pour les réfugiés juifs, et la lourdeur de certaines politiques nationales nous rappellent que même la direction transformatrice porte des points de vue moraux aveugles.