L'histoire des organisations non gouvernementales internationales (ONG) et des organisations caritatives est indissociable de la contribution des femmes, depuis les premiers mouvements de réforme sociale jusqu'au paysage mondial moderne du développement, les femmes ont été fondatrices, dirigeantes, militantes et mobilisatrices de base, et leur travail a façonné l'action humanitaire, stimulé les changements de politiques et assuré que les communautés vulnérables reçoivent des services essentiels.

Contexte historique : Les femmes pionnières qui ont construit la Fondation

Le mouvement international moderne d'ONG a ses racines au XIXe et au début du XXe siècle, période marquée par une industrialisation rapide, des bouleversements sociaux et une prise de conscience croissante des inégalités mondiales.Les femmes étaient à l'avant-garde de ces efforts précoces, souvent en entrant dans des rôles qui ne leur étaient pas traditionnellement ouverts. Leurs motivations allaient de la conviction religieuse et morale à une croyance profonde en la justice sociale.

La naissance de l'action humanitaire moderne

Une des figures les plus anciennes et les plus influentes est Florence Nightingale, qui, pendant la guerre de Crimée dans les années 1850, a révolutionné les soins infirmiers et l'assainissement hospitalier. Son travail a jeté les bases d'un secours humanitaire moderne et a inspiré une génération de femmes à entrer sur le terrain. Clara Barton, qui a fondé la Croix-Rouge américaine en 1881. Barton , travail infatigable pendant la guerre civile et sa direction subséquente de la Croix-Rouge ont démontré que les femmes pouvaient mener des opérations de secours à grande échelle et façonner la politique nationale.

Mouvement des maisons de peuplement et activisme transnational

À la fin du XIXe siècle et au début du XXe siècle, des femmes comme Jane Addams aux États-Unis et Octavia Hill[ au Royaume-Uni ont été les pionniers du mouvement de la maison d'habitation. Addams a cofondé Hull House à Chicago en 1889, qui a fourni des services sociaux aux immigrants et aux pauvres, et est devenu un centre de réforme sociale. Hill's travaille à la réforme du logement et à la conservation de l'environnement a jeté les bases de la National Trust au Royaume-Uni. Ces femmes ont compris que la charité efficace exigeait la compréhension des besoins de la communauté et la défense de changements systémiques.

Au milieu du XXe siècle, les femmes ont contribué à la création de certaines des plus grandes ONG du monde. Par exemple, Mairead Corrigan Maguire a cofondé la Communauté des Peuples de la Paix en Irlande du Nord, tandis que Mère Teresa a fondé les Missionnaires de la Charité en Inde. Ces organisations ont commencé par de petites initiatives locales et se sont transformées en mouvements mondiaux, animés par le dévouement et la direction visionnaire de leurs fondatrices.

Principales contributions des femmes à la formation et à la croissance des ONG internationales

Les contributions des femmes aux ONG internationales et aux organisations caritatives sont diverses et réparties en plusieurs parties, allant au-delà de la simple participation, pour inclure le leadership, l'engagement communautaire, la défense des intérêts et l'innovation.

Leadership et orientation stratégique

Leur leadership met souvent l'accent sur la gouvernance inclusive, la responsabilisation et la durabilité à long terme. Par exemple, Le Dr Zafrullah Chowdhury pourrait être un dirigeant masculin notable, mais des femmes comme Sakena Yacoobi de l'Institut afghan d'apprentissage ont démontré comment les organisations dirigées par des femmes peuvent prospérer dans des environnements difficiles. Yacoobi, un éducateur afghan, a fondé l'Institut afghan d'apprentissage en 1995, fournissant des services d'éducation et de santé aux femmes et aux enfants en Afghanistan et au Pakistan.

Un autre exemple est Dr Rajashree Birla, qui préside le bras philanthropique du Groupe Aditya Birla, mais l'accent est mis ici sur les ONG internationales indépendantes. Ingrid Srinath, en tant qu'ancien secrétaire général de CIVICUS, une alliance mondiale d'organisations de la société civile, a fourni une orientation stratégique à l'ensemble du secteur.Ces dirigeants façonnent les priorités, allouent des ressources et représentent leurs organisations sur la scène mondiale, influençant souvent les programmes de développement international.

Mobilisation des communautés et confiance communautaire

Dans de nombreuses cultures, les femmes sont les principales dispensatrices de soins et les chefs de famille, ce qui en fait le point de contact privilégié pour les programmes de santé, d'éducation et de nutrition. Cette confiance est essentielle au succès des interventions humanitaires.

Le modèle BRAC=1 repose fortement sur les travailleuses de la santé communautaire qui fournissent des soins primaires à des millions de personnes vivant dans des zones rurales. De même, la Commission des réfugiés de Femmes a documenté comment les travailleuses de proximité sont plus efficaces pour identifier les survivantes de la violence sexiste dans les camps de réfugiés, simplement parce que les femmes se sentent plus en sécurité en divulguant ces informations à une autre femme. Cette mobilisation de base n'est pas seulement une tactique; elle est un élément fondamental d'une aide humanitaire efficace et éthique.

Plaidoyer et changement de politique

La Convention sur l'élimination de toutes les formes de discrimination à l'égard des femmes (CEDAW), adoptée par l'ONU en 1979, est le résultat direct de décennies de plaidoyers de la part d'organisations féminines dans le monde entier. Des dirigeants comme Charlotte Bunch, militante féministe et érudit, ont contribué à façonner le concept des droits des femmes en tant que droits de l'homme.

Plus récemment, Malala Yousafzai et son père ont cofondé le Fonds Malala, qui prône l'éducation des filles dans le monde. Malala , qui a fondé le Mouvement de la ceinture verte au Kenya, a modifié les priorités mondiales en matière de financement et a entraîné des changements de politique dans les pays qui avaient précédemment restreint la scolarisation des filles.Wangari Maathai, qui a fondé le Mouvement de la ceinture verte au Kenya.

Les défis auxquels les femmes sont confrontées dans le secteur des ONG

Malgré leurs immenses contributions, les femmes des ONG internationales et des organisations caritatives doivent faire face à des défis persistants, qui sont essentiels pour créer un secteur véritablement équitable.

Bizarre et stéréotypes sexuels

Un rapport de 2020 du Global Institute for Women's Leadership a révélé que les femmes du secteur sans but lucratif sont plus susceptibles d'être examinées pour leurs compétences en gestion et moins susceptibles d'être considérées pour des postes de haut niveau que leurs homologues masculins. Ce biais est aggravé pour les femmes de couleur, qui sont confrontées à des formes de discrimination entre les sexes. Même lorsque les femmes élèvent le leadership, elles peuvent être cantonnées dans des rôles perçus comme -soft--

Accès limité au financement

Selon une étude réalisée en 2021 par le Centre international de recherche sur les femmes, les organisations dirigées par des femmes reçoivent des subventions moyennes plus faibles que celles dirigées par des hommes, même lorsqu'elles contrôlent la taille et la longévité de l'organisation. Cette lacune de financement est en partie attribuable à des préjugés inconscients parmi les donateurs et les bailleurs de fonds, qui peuvent considérer les organisations dirigées par des femmes comme moins capables de gérer des budgets importants.

Sous-représentation dans la prise de décision

Une enquête menée en 2019 par OXFAM a révélé que seulement 30 % des membres du conseil d'administration des grandes ONG internationales sont des femmes et moins de 20 % des présidents de conseil d'administration sont des femmes. Cette sous-représentation signifie que les perspectives des femmes sont souvent absentes des décisions concernant la conception des programmes, l'allocation des ressources et la stratégie organisationnelle.

Risques pour la sûreté et la sécurité

Dans un rapport publié en 2022 par ICVA (International Council of Voluntary Agencies), l'ICVA a souligné que les travailleuses humanitaires sont prises pour cible de façon disproportionnée, mais que de nombreuses organisations ne disposent pas de politiques de protection ou de mécanismes de communication d'informations adéquats, ce qui empêche les femmes de prendre des postes sur le terrain et peut réduire leur progression professionnelle.

Impact de la participation des femmes : études de cas et résultats

La participation active des femmes a directement permis d'obtenir des résultats humanitaires et de développement plus efficaces, plus inclusifs et plus durables, et les études de cas suivantes en illustrent l'impact.

Femmes pour les femmes

Fondé par Zaibab Salbi en 1993, Women for Women International fournit un soutien aux femmes survivantes de la guerre et des conflits.Le modèle de l'organisation donne aux femmes accès à la formation professionnelle, à la sensibilisation aux droits et à la littératie financière.Une évaluation rigoureuse a permis de constater que les participantes ont connu une augmentation de 25 % du revenu, une amélioration de la santé mentale et une participation accrue à la prise de décisions au sein du ménage.

Le mouvement de la ceinture verte

Wangari Maathai , mouvement de ceinture verte, a planté plus de 51 millions d'arbres au Kenya tout en donnant aux femmes les moyens de devenir des responsables de l'environnement. Ce mouvement a lié la conservation de l'environnement à la réduction de la pauvreté et à l'autonomisation des femmes.

Maman Hope

Fondée par Patricia N. Ornela et d'autres, Mama Hope recueille des fonds pour des projets communautaires en Afrique et en Asie. L'organisation s'est éloignée du récit traditionnel du Sauveur et investit plutôt dans des dirigeantes locales. Leur Fonds Mama Hope Femmes soutient spécifiquement les femmes entrepreneurs, les agriculteurs et les éducateurs.

ONU Femmes : rôle dans l'augmentation du leadership des ONG féminines

La création de ONU Femmes[ en 2010 a été elle-même le résultat de décennies de plaidoyers de la part d'ONG féminines. ONU Femmes a depuis fourni un financement et un appui technique à des milliers d'organisations dirigées par des femmes dans le monde entier. Des programmes comme Femmes Fonds pour la paix et l'aide humanitaire[ canalisent directement les ressources vers les groupes de femmes locales dans les zones de conflit.

Orientations futures : Renforcer le rôle des femmes dans le secteur des ONG

Pour que les femmes continuent de façonner la formation et la croissance des ONG internationales, il faut une action concertée à plusieurs niveaux.

Atteindre la parité de financement

Les donateurs, y compris les organismes d'aide bilatéraux et les fondations privées, doivent exiger des rapports ventilés par sexe sur les allocations de financement et investir dans le renforcement des capacités des organisations dirigées par des femmes, en offrant un encadrement et un accès aux réseaux. Des initiatives comme le Fonds mondial pour la femme[ et le Réseau de financement pour les femmes[ s'efforcent déjà de combler le fossé, mais il faut davantage d'engagement de la part des grands donateurs institutionnels.

Promouvoir les pipelines de leadership

Les ONG doivent mettre en oeuvre une planification délibérée de la relève qui identifie et nourrit les talents des femmes, notamment offrir des programmes de mentorat, de formation en leadership et des arrangements de travail souples qui tiennent compte des responsabilités de prestation de soins. Les conseils d'administration devraient fixer des objectifs en matière de diversité et tenir la direction responsable des progrès.

Renforcement des protocoles de sécurité

Les organisations doivent adopter des politiques globales de sécurité qui traitent spécifiquement de la violence sexiste et du harcèlement sexuel. La formation devrait être obligatoire pour tout le personnel et les mécanismes de communication de l'information doivent être confidentiels et axés sur les survivants.Les investissements dans le matériel de sécurité et les logements sûrs pour les femmes sur le terrain ne sont pas négociables.Le Comité permanent interorganisations (CSI)[ a élaboré des lignes directrices, mais leur mise en œuvre demeure incohérente.Lire les lignes directrices du CSI sur la violence sexiste dans les milieux humanitaires.

Favoriser une gouvernance inclusive

Les conseils d'administration des ONG devraient refléter les communautés qu'ils servent, ce qui signifie souvent une représentation accrue des femmes du Sud mondial, et les quotas ou le recrutement ciblé peuvent accélérer les progrès.

Conclusion

Les femmes ont été les premières à former et à développer des ONG internationales et des organisations caritatives dès le début. Leurs contributions historiques ont ouvert la voie à des systèmes humanitaires et de développement modernes, et leur leadership continu continue de stimuler l'innovation et l'efficacité. Pourtant, les défis persistants - les écarts de financement, les préjugés sexistes, la sous-représentation et les risques pour la sécurité - signifient que le plein potentiel des contributions des femmes reste inexploité.

De Clara Barton , la Croix-Rouge à Wangari Maathai , le Mouvement de la ceinture verte , les femmes ont montré que la compassion combinée à une vision stratégique peut changer le monde . Le prochain chapitre de la croissance des ONG internationales doit être écrit avec les femmes en tête , non seulement comme les participants , mais comme décideurs , les collecteurs de fonds , et les architectes d'une société mondiale plus équitable .