من "الروجر" إلى مستقبل رقمي

وقد كانت هيئة الإذاعة الأسترالية تشكل تركيبة للحياة الأسترالية منذ عام 1932، وهي تتطور من خدمة إذاعية وطنية واحدة إلى مركز متعدد الوسائط لقوى وسائط الإعلام الرقمية، ولم يكن هذا التحول حدثاً واحداً بل عملية مدروسة مستمرة شكلت بواسطة التكنولوجيا، ونوبات الجمهور، وولاية خدمة عامة ثابتة، وقد قامت هيئة الإذاعة البريطانية منذ قرن تقريباً ببث كل برمجة رئيسية متحركة ذات نطاق واسع، وتلفزيون.

The Analog Era: Radio and Television as National Connectors

بدأت هيئة الإذاعة الأسترالية كلجنة للبث الاسترالي، وصممت بشكل وثيق على هيئة الإذاعة البريطانية، وكانت الإذاعة هي الوسيطة الوحيدة للـ 24 سنة الأولى، وبث الأخبار، والدراما، والموسيقى، والبرامج التعليمية لطائفة واسعة من السكان، وموزعة، وبحلول الخمسينات، أصبحت هيئة الإذاعة الأسترالية جزءا لا غنى عنه من دور البث اليومي، وسكان المدن على حد سواء،

وقد بدأ المذيع طوال عقود عمله بالكامل في إطار قيود مماثلة: البرمجة المقررة، والتفاعل المحدود، والمستمعون، واستُهل محتوى المشاهدين والمستمعين على شروط هيئة الإذاعة البريطانية، دون أن يكون هناك أي خيار للتوقيت أو الاختيار يتجاوز ما يظهر في الدليل التلفزيوني، وقد استمر هذا النموذج خلال الثمانينات وحتى أوائل التسعينات، وحتى مع ظهور مشاهد الكابلات والتلفزيون الساتلي، وكانت أكبر أصول الشبكة الجغرافية للشركة خلال هذه الفترة هي مستويات الثقة العامة.

المؤشرات الرقمية المبكرة: المواقع الشبكية الأولى والعرض على الإنترنت

وقد بدأ التحول الرقمي للشركة في أواخر التسعينات، وفي عام 1997، أطلق المذيع أول موقع لها على شبكة الإنترنت - وهو صفحة متواضعة لعرض جداول البرامج، والنشرات الصحفية، ومجموعة من المقالات الثابتة، وفي الوقت نفسه، كان لدى معظم الأسر الأسترالية شبكة الإنترنت، وكان الفيديو المتدفق حلما بعيد المنال، غير أن الحركة أشارت إلى الاعتراف بأن الإنترنت سيغير استهلاك وسائط الإعلام بصورة أساسية.

وقد جاء معلم هام في عام 2004 بإطلاق " أخبار هيئة الإذاعة " على الإنترنت، وهي منصة إخبارية رقمية مكرسة لتقديم التقارير في غضون فترة زمنية محددة إلى جانب المحتوى الاذاعي التقليدي، وأعقب ذلك استحداث تلفزيون أرضي رقمي رقمي، وتخصيص قناة رقمية جديدة، وقد أدى قرار الحكومة الاتحادية لعام 2006 القاضي بتفويض التحول إلى التلفزيون الرقمي إلى ولاية شركة ABC وتمويلها لتسريع الطموحات الرقمية.

الثورة الفيو: في التلفزيون الدائم

وفي تموز/يوليه 2008، أطلقت هيئة الإذاعة الأسترالية " إي بي سي " أول خدمة مصممة على شبكة الإنترنت، وفي البداية، تم تطبيق حاسوب مكتبي على الشبكة، مما أتاح للمشاهدين مشاهدة برامج هيئة الإذاعة البريطانية عند الطلب لمدة تصل إلى 14 يوماً بعد البث، وكانت الخدمة رائدة في استخدام تكنولوجيا التليفزيون من الأقران (BitTorrent-based) لإدارة الترددات اللاسلكية، وهو أمر ضروري نظراً لبطء وتيرة الصيد.

ولم يكن نجاح شركة آيفيو غير عرضي، فقد استثمرت شركة ABC بشكل كبير في التفاوض بشأن حقوق المحتوى، وكفلت إمكانية أن تُبث معظم البرامج )بما في ذلك عمليات الاقتناء الدولية( بصورة قانونية، كما استحدثت المجموعة الرقمية الوحيدة، مثل برنامج " مرتفعات " الذي يركز على الشباب، والمجاري الحية لقنوات شركة ABC، وبحلول عام ٢٠٢٠، اتسعت الشبكة الدولية لتقديم آلاف الساعات من المحتوى، بما في ذلك الأرشيفات.

التحديات التقنية والابتكارات في مجال باندويدث

ومن بين الجوانب الأقل احتفاءً في السنوات الأولى للشبكة الدولية للفيروسات التي كانت تبثها المرارة التكيفية، مما سمح بتكييف نوعية الفيديو بشكل دينامي مع سرعة الإنترنت، وفي بلد ذي النطاق العريض المتغير بشكل ملحوظ، لا سيما في المناطق الريفية والنائية، كان هذا الأمر حاسماً، كما قامت هيئة الإذاعة البريطانية بتطوير شبكة إنتاج المحتوى الخاصة بها للحد من التكاليف وتحسين الموثوقية، واعتمدت هذه الابتكارات التقنية فيما بعد على أساس آخر.

The Audio Ascendancy: Radio, Digital Audio Broadcasting, and Podcasts

وقد كانت خدمات الإذاعة التابعة للشركة تبث على الإنترنت منذ أوائل العقد الأول من القرن الماضي، ولكن لم يظهر برنامج رقمي مخصص للصوت حتى عام 2010، حيث جمعت هيئة الإذاعة البريطانية (التي كانت تسمى سابقاً محطة الإذاعة ABC) جميع محطات الإذاعة والبث الإذاعي والبث الشبكي، وبثت مباشرة في واجهة واحدة، وأتاحت هذه الشبكة للمستمعين التوقف وإعادة التلقيم للإذاعة الحية لعام 2015، وهي مقترضة من مسلسل " الاذاعي " (DAB+)().

وفي عام 2020، أعيد تصميم هيئة الإذاعة البريطانية على أنها وجهة سمعية موحدة، حيث أسقطت علامة " راديو " لتعكس الدور الأوسع للمنبر، وهي تقدم الآن تحميلاً خارجياً، وتوصيات شخصية، وتكاملاً مع متحدثين أذكياء (عن طريق " أليكسا " ، وعزف أخبار " ABC " )، وكانت عملية الانتقال من الإذاعة إلى البث سلسة لأن هيئة الإذاعة البريطانية كانت تمتلك بالفعل محفوظة عميقة من المحتوى الناً من لغة المطبوعة من المواد المطبوعة من المواد الـة من المواد الـة من المواد الـة وعددها 20 وعلامـة.

الأخبار الرقمية ورواية التفاعل

وقد تجاوزت الصحافة الرقمية للشركة كثيراً إعادة بث المواد، ومنذ عام 2015 فصاعداً، أنتج الفريق الرقمي لإذاعة ABC بعض أكثر الملامح التفاعلية ابتكاراً في أستراليا، ومن الأمثلة البارزة على ذلك " المساواة في أستراليا " (صورة تفاعلية للبيانات)، و " البوصلة " (أداة انتخابية تساعد الناخبين على فهم سياسات الأحزاب)، و " محادثات أستراليا " (دراسة استقصائية وطنية تجمع الاستجابات في مجال الخرائط الرقمية).

كما قامت هيئة الإذاعة البريطانية بدور رائد في إعداد مدونة حية لليلة رئيسية لاختيار الأحداث، والكوارث الطبيعية، والنصوص المصورة والمرئية، ومساهمات المستعملين في الوقت الحقيقي، وأصبحت " أخبار قناة الحياة " مورداً للأخبار العاجلة، واجتذاب الملايين من آراء الصفحات في كل مناسبة، بالإضافة إلى أن هيئة الإذاعة البريطانية استثمرت في قصات طويلة الأجل متعددة الوسائط، تنتج وثائق رقمية غير متجانسة مثل " المخبرة " .

الوصول إلى السمع عن الشباب: وسائط الإعلام المتنقلة والاجتماعية

ومنذ عام 2010 فصاعدا، استثمرت هيئة الإذاعة البريطانية الكثير في التطبيقات المتنقلة، كما أن برنامج أخبار هيئة الإذاعة البريطانية، الذي بدأ في عام 2011، قدّم إنذارات للأخبار العاجلة، والمدونات الحية، وبثّات للموضوعات القابلة للتعديل، وصنف باستمرار بين الأجهزة الإخبارية العليا في أستراليا، وتم تحديثه بمواضيع مثل القراءة خارج الشبكة والأسلوب المظلم.

وكانت مبادرة ناجحة للغاية تتمثل في وجود هيئة الإذاعة البريطانية على اليوتيوب حيث قامت قنوات مثل " أخبار المجلس الاقتصادي والاجتماعي )استراليا( و " المجلس الاستشاري للتلفزيون " ببناء متابعات كبيرة، كما أطلقت هيئة الإذاعة البريطانية " أطفال الأطفال " على اليوتيوب، مما يعرض محتوى آمنا للأطفال يعزز صلاحيتها التعليمية، وبحلول عام ٢٠٢٥، تصل حسابات وسائط الإعلام الاجتماعية التابعة للشركة مجتمعة إلى ١٥ مليون متابع، على الرغم من التحديات التي واجهتها.

التحديات والمناقشات في العصر الرقمي

ولم تكن الرحلة الرقمية للشركة بدون عقبات، فقد اضطرت استمرار عدم التيقن في التمويل المنظمة إلى اتخاذ خيارات صعبة، وأدت تخفيضات الميزانية بين عامي 2014 و 2021 إلى إغلاق بعض المشاريع الرقمية (مثل مبادرة المحتوى المفتوح التي وضعها المستعملون في اللجنة) وتخفيض عدد موظفي التحرير، كما أن الضغط السياسي من الحكومات المتعاقبة قد اختبر استقلالية هيئة الإذاعة البريطانية، حيث يتهم بعض السياسيين بتلقي النقد في عمليات التدقيق الرقمية التي تقوم بها هيئة الإذاعة.

كما أن المنافسة من التدفق العالمي للعملاق - نيتفليكس، ويوتيوب، وبوتي، وتليفزيون آبل + - هزت حصة هيئة الإذاعة والتلفزيون في وقت الجمهور، ولا سيما في مجال الترفيه والسكان الشباب، كما أن سوء المعلومات والتضليل الناجم عن ذلك يشكل تحدياً مستمراً يتطلب من هيئة الإذاعة البريطانية الاستثمار في أدوات التحقق من الحقائق، وبرامج محو الأمية في وسائط الإعلام، وفريقاً مخصصاً لرصد وسائط الإعلام الاجتماعية.

The next Frontier: AI, Personalisation, and Immersive Media

وتستكشف هيئة الإذاعة البريطانية في المستقبل عدة حدود تحولية، ويجري بالفعل نشر معلومات استخبارية ذاتية في مشاريع تجريبية: تلخيص إخباري آلي (مثل إصدار نشرات قصيرة للمتكلمين الذكيين)، وتوصيات شخصية بشأن المحتوى (تتتمتاز بالتعلم الآلي)، وتدوين المحفوظات السمعية باستخدام نماذج للكلمات إلى النصوص، وقد التزمت هيئة الإذاعة البريطانية باستخدام نظام AI أخلاقيا، مع رقابة إنسانية وشفافة.

ويجري حالياً إجراء تجارب واقعية معززة وافتراضية، بما في ذلك فيلم وثائقي عن الشعاب المرجانية الكبرى ونفقة إخبارية عن طريق البحث والتطوير تتيح للمستعملين الاطلاع على البيانات في الفضاء المادي، وتهدف هذه المشاريع إلى اجتذاب المستخدمين الأصغر سناً الذين يتوقعون وسائط إعلام غير متجانسة وتفاعلية، كما تقوم هيئة الإذاعة والتلفزيون بتعزيز تقديم محتوياتها باللغات الإقليمية والسكانية عن طريق نشرات إخبارية رقمية، ومجموعات وسائط الإعلام الاجتماعية، والأجهزة السمعية التي كثيراً ما تتجاهلها وسائط الإعلام الرئيسية.

ويجري الانتقال إلى غرفة إخبارية رقمية أولى كاملة، وتبث جميع خدمات الإذاعة والتلفزيون التابعة للشركة الآن تعريفا عاليا، وتستثمر هيئة الإذاعة في إنتاج 4K وHDR للأحداث الرئيسية، وتستمر البث الاذاعي في الازدياد، مع سلسلة جديدة في مجالات مثل الجريمة الحقيقية، والتلفزيون العلمي، ورواية السكان الأصليين، وتفتقر الاستراتيجية الرقمية للشركة الآن إلى العزل عن مهمتها الأساسية للخدمة العامة.

Lessons from the ABC’s Digital Transformation

وتبرز عدة مواضيع رئيسية من رحلة شركة ABC، أولاً، الاستثمار المبكر والمتسكّد في البنية التحتية الرقمية - من تدفق النظراء إلى شبكة الإنترنت إلى التكنولوجيا المُضادة التكيّفية - منح شركة ABC ميزة من الدرجة الأولى، وثانياً، إن رفع الثقة والجودة المرتبطة بعلامة ABC يسمح للمنتجات الرقمية بالتبني السريع، ثالثاً، وجود استعداد لتجريب (مثل تنظيم التعبئة الحيّة، والميزانيات التفاعلية)

كما تعلمت هيئة الإذاعة البريطانية أن التحول الرقمي لم يكتمل بعد، فسرعة تغيير التكنولوجيا تعني أن المنظمات الرقمية الناجحة يجب أن تكون قابلة للتكييف باستمرار، وأن ثقافة الابتكار لدى هيئة الإذاعة البريطانية، مقرونة بعلاقتها العميقة بالجماهير الأسترالية، تصب في طياتها موجة التمزق التالية.

خاتمة

إن التحول الرقمي الذي تقوم به هيئة الإذاعة الأسترالية ليس فصلاً مغلقاً بل تطوراً مستمراً، فمن البداية الرائدة للبث الإذاعي للإذاعة والتلفزيون إلى انفجار البث واستكشافها، فإن هيئة الإذاعة الأسترالية تكيفت باستمرار مع تغير التكنولوجيا وسلوك الجمهور، وتكمن نجاحها في تحقيق التوازن بين الابتكار وقيم الخدمة العامة الأساسية: الاستقلالية والجودة والعالمية، مع استمرار الاستهلاك الإعلامي في التحول نحو التاريخ والتنقل.

For further reading, see the official ABC History Timeline, a ]retrospective on ABC iView’s 15th anniversary, and a [FLT detailed report]CSIRO on digital transformation of Australian media.