تحليل دور القادة العسكريين في الانتقال إلى الحرب الصناعية

إن طبيعة الحرب لم تكن ثابتة أبدا، فمع أن المجتمعات تسخر قوة البخار والفحم والصلب خلال القرن التاسع عشر، فإن أساليب تنظيم الجيوش وتزويدها وتوجيهها قد أحدثت تحولا عميقا أكثر من أي عصر من فترات الصراع السابقة، وهذه الفترة من الانهيار التقليدي للمشاة والمناورات الفرسانية إلى الحرب الجماعية الصناعية تفرض على القادة العسكريين مطالب غير مسبوقة في الحرب على أيديهم لفهم التكنولوجيات المتفرقة،

مؤسسة الحرب الصناعية

قبل منتصف القرن التاسع عشر، كانت الجيوش الأوروبية تعمل في ظل قيود ضيقة نسبياً، وكانت المعارك تقاتل عادة في مسيرة يوم واحد، وكانت الاتصالات تعتمد على راكبي الشحنات، وسرعة العمليات تمليها سرعة الطوابق المتحركة، غير أن الثورة الصناعية تغيرت كل متغير، وقد تُنقل السكك الحديدية ذات القوة الاصطناعية مجموعة كاملة من الأميال خلال الليل.

وقد تطلب التحول أكثر من مجرد تقدير للأغصان؛ وهو يتطلب إصلاحا أساسيا لنظم الموظفين، والمشتريات، والتدريب، ومفهوم القيادة ذاته، وأصبح الضباط الذين قضوا مهنهم في دراسة مناورات نابوليونيك فجأة مختصين، مما يعني أن إدماج الناتج الصناعي يعني أن المصانع المدنية، والجداول الزمنية للسككك الحديدية، بل والأسواق المالية أصبحت جزءا من معادلة ميدان المعركة.

السكك الحديدية الاستراتيجية وسرعة التعبئة

وكان السكك الحديدية، على ما يبدو، أول تكنولوجيا لتغيير جيوت الحرب تماما، مما أدى إلى إجهاد مسافات شاسعة، مما أتاح تركيز الجيوش الجماعية بسرعة لا تهدر في المواقف، وفي أيدي قائد قادر، أصبحت شبكة السكك الحديدية سلاحا استراتيجيا، والتحدي يكمن في التخطيط الدقيق اللازم: إذ كان يتعين أن تتزامن الجداول الزمنية مع مئات من المحطات، التي تدور حولها، وتسلسلها.

وقد قدمت الحرب الفرنسية - الروسية التي استمرت في الفترة من ١٨٧٠ إلى ١٧ أكثر مظاهرة مثيرة، فروسيا، بتوجيه من قادة استوعبوا دروس الصراعات السابقة، نشرت أكثر من ٠٠٠ ٣٠٠ جندي إلى الحدود الفرنسية في غضون أسابيع، وعلى النقيض من ذلك، كانت فرنسا تمتلك بندقية أعلى - وهي الطائفة الشاسبوتية - ولكن تعبئة هذه التعبئة كانت فوضوية، وكثيرا ما يسافر المتحفظون الفرنسيون إلى نقاط حربية معمارية لا يجدون وحدات منتظرة تماما.

القيادة التلغرافية والمركزية

وإلى جانب السكك الحديدية، جاءت السلك، وقد سمح التلغراف الكهربائي للقائد بأن يحافظ على الاتصالات مع الأعمدة المنفصلة وينسق الهجمات المتعددة الأكسس، بطرق لم تكن مستحيلة بالنسبة لنابليون، غير أن هذه الفرصة قد أحدثت أيضاً إغراء خطير: الإدارة الدقيقة، وقد يتعرض القادة الذين يتجمعون إلى الرقابة المركزية للشلل، بينما يُحتمل أن يفقد أولئك الذين يعطون قدراً كبيراً من الاستقلالية التماسك.

وقد أصبح المارشال هيلموث فون مولتكي الأكبر اعتناقا لامركزيا في إطار التخطيط الموحد، وهو مبدأ تم تجميعه لاحقا في المفهوم الألماني لأوفتراغستاكتيك، أو أساليب من نوع البعثة، وهذا النهج لم يكن بمثابة رفض للتكنولوجيا بل هو تكييف ناضج لها، وقد استخدم الملتقى البرقية لإبقاء جيوشه المتفرقة على نطاق واسع متوافقة مع الأهداف الاستراتيجية، ومع ذلك فقد نشأ عن القيادة.

Otto von Bismarck and the Political-Technological Nexus

وبالرغم من أنه ليس قائدا ميدانيا، دور أوتو فون بيسمراك في تشكيل الانتقال إلى الحرب الصناعية لا يمكن الإفراط في التقدير، وباعتباره وزيرا لرئيس روسيا، استخدم المناورات الدبلوماسية لعزل فرنسا ووضع شروطا لحرب سريعة من شأنها أن تعزز المزايا الصناعية لبورسيا، وذكاء بيسمراك يكمن في قدرته على مواءمة الأهداف السياسية مع الوسائل العسكرية.

وقد تعاونت بيسمارك تعاونا وثيقا مع المهنيين العسكريين لضمان ألا يتجاوز الطموح الاستراتيجي الواقع السوقي أبدا، واعترف بأن الحرب في عصر صناعي هي مسعى شامل للأمة. ]و[[ قد فُزت بالحرب الفرنسية - الروسية بقدر ما كانت في غرف الوزراء ومكاتب السكك الحديدية كما كانت في حقول القتال في سيدان.

Helmuth von Moltke the elder and the Logistical Revolution

ووقف السيد هيلموث فون مولتكي رئيس الثورة التنظيمية التي حولت بروسيا إلى مهر عسكري، وبصفته رئيسا للموظفين العامين الروس، حول مكتب تخطيط صغير إلى مركز الأعصاب التابع للجهاز العسكري بأكمله ويمكن تجميع مساهمات مولتك إلى ثلاث دعائم: التخطيط التفصيلي للتعبئة، والتكامل التكنولوجي، والتدريب الواقعي.

أولا، قام بإضفاء الطابع المؤسسي على ممارسة استمرار ركوب الموظفين والتمرينات على الخرائط باستخدام معلومات استخبارية دقيقة لتدبير التعبئة ضد الأعلاف المحتملة. Under Moltke’s direction، أصدر الموظفون العامون جداول زمنية مستكملة باستمرار للسككك الحديدية لكل حالة طوارئ يمكن تصورها، وهذا الاهتمام الذي لا يكلل بالتفاصيل يكفل أن الجيش الروسي تحرك مثل الساعة.

ثانيا، دمج مولتك أسلحة جديدة في المذهب بدلا من مجرد زرعها في التشكيلات الموجودة، ودافع عن ] بندقية متحركة ] ثم أصبحت مدفعية كروب التي تحمل طوب، ووحدات تدريبية لاستغلال نطاقها المتزايد ومعدل حريقها، ونقح أساليب المشاة للتأكيد على أهداف حرق الأعمدة المفتوحة والتحكم في إطلاق النار.

ثالثا، أصر مولتك على التدريب الصارم في وقت السلم الذي حفز الفوضى التي تسببها المعركة الصناعية، ووافق على أن خطط الحرب نادرا ما تنجو من أول اتصال مع العدو، فزرع فيلق من الضباط قادر على التفكير المستقل، وقد أثبت هذا الإعداد الفكري أنه حاسم في حملتي 1866 و 1870، حيث كانت القوات الروسية تتكرر مع الخصوم الذين لا يزالون يتزوجون من أساليب صارمة وقادرة على السيطرة على الصناعات.

توسيع نطاق العدايين: قادة الحرب الأهلية الأمريكية

وقد شكلت الحرب الأهلية الأمريكية )١٨٦١-١٨٦٥( مختبرا للحرب الصناعية عبر محيط، وهنا واجه زعماء مثل أوليسيس س. غرانت وويليام تيكوميز شرمان تحديات مماثلة بشكل ملحوظ لنظرائهم الأوروبيين، وببعض الطرق، أكثر حدة بسبب المسافات الواسعة والوضع المبكر غير المنتهي لشبكات السكك الحديدية والبرق في أمريكا الشمالية.

وقد أدرك هذا المنح أن التفوق الصناعي للاتحاد هو أصل استراتيجي يتعين تطبيقه بلا هوادة، ونسق عدة جيوش عبر مسارات مختلفة، باستخدام التلغراف للحفاظ على ضغط غير مستقر ولكنه مستمر على القوات المؤمنة، كما أن حملته فوق الأراضي التي يبلغ عددها ١٨٦٤ تعكس الخصم الرهيب للحرب الصناعية: قبول خسائر كبيرة في مقابل ارتداء عدو لا يمكن أن يحل محل خسائره في الأراضي الزراعية.

وعلى النقيض من ذلك، كافح قادة الاتحادات للتكييف، إذ لم يتمكن اللواء روبرت إ. لي من التعويض عن أوجه القصور الصناعية في الجنوب وعدم قدرته على حماية خطوط السكك الحديدية الحاسمة، وقد أوضحت الحرب مبدأ صارخا: ففي العصر الصناعي، لم يكن المعبد في ساحة المعركة وحده كافيا؛ وكان على القيادة أن تشمل اللوجستيات والسياسة الصناعية بل وحتى الأخلاق العامة.

التحديات في تكييف المذهب التكنولوجي

ويواجه كل جيل من القادة العسكريين معضلة التمييز بين الفهود الإلكترونية والتكنولوجيات الثورية الحقيقية، وأثناء الانتقال إلى الحرب الصناعية، كان الإغراء هو تفسير الأسلحة الجديدة من خلال عدسة الأساليب القديمة، واستمرت الجيوش في نشر الفرسان مع تسليم السابر بعد فترة طويلة من قيام بنادق إطلاق النار السريعة بإشعال الطلقات المحملة، حيث وضع المدفعون في البداية مواقع إطلاق النار الجديدة التي تعرضها للنيران مباشرة.

وقد تغلبت على العوارض المؤسسية على القادة الذين يحظون بالشجاعة الفكرية، وكثيرا ما صادف الإصلاح مقاومة شديدة من كبار الضباط الذين قاموا ببناء حياتهم المهنية على الأساليب التقليدية، وفي بعض الجيوش، أظهرت المناقشة حول دور سلاح الآلات، واستخدام الهواتف الميدانية، وتنظيم أعمدة الإمدادات، كما تنافست مع المعارك نفسها، وقد أظهرت الإرادة المأساوية للجيش الفرنسي في مجال التصنيع الداخلي، وجود قوة حرارية هجومية خلال المراحل الأولى.

السوقيات كمسؤولية قيادة

فالحرب الصناعية تجعل من السوقيات العقبة الرئيسية للعمليات، وقد يتصور القائد أنسب مناورة، ولكن إذا لم تتدفق الذخيرة والجزر والوقود، فإن الخطة لا قيمة لها، فالقيادة الذين كبروا في حقبة يمكن فيها للجيش أن يعيش خارج الأرض يضطرون الآن إلى مواجهة حقيقة استهلكت فيها إحدى الفيلقين الذخيرة التي تقاس في عربات السك الحديدية في كل يوم.

وقد وضع النظام الروسي معياراً لوضع الأخصائيين في مجال السوقيات ضمن الموظفين العامين ومنحهم مركز متساو مع موظفي العمليات، وقد خضع مفهوم نظام " التخريب " - وهو منظمة رسمية في المنطقة الخلفية - لفحص أن الإمدادات تنقل بكفاءة من مستودعات إلى خط إطلاق النار، مما أدى إلى هزيمة قرار القيادة الواعية بإعطاء الأولوية للاكتفاء كعامل استراتيجي، وعلى النقيض من ذلك، فإن الجيوش التي تعامل السوقيات كتأخر في فترة ما بعد التفكير، مثل القوات الآونية(66).

خصوصية نظم الموظفين والتعليم

ومن بين المنتجات الأقل وضوحا، وإن كانت أكثرها نتيجة، في الحقبة الصناعية، إضفاء الطابع المهني على الموظفين العسكريين، ولا يمكن لأي زعيم واحد، مهما كان موهبته، أن يدير ترويع المعلومات التي تنتجها الجيوش الحديثة، والحل هو بناء مؤسسات يمكنها تجهيز البيانات، ووضع الخطط، والحفاظ على الاستمرارية في الدورة الوظيفية، وأصبح كروسيا كريغزاكاديمي، والموظفون العامون نماذج للأمم في جميع أنحاء العالم لأنهم يعترفون بأن القيادة في سياق صناعي هي نوع كبير من الجودة.

وقد تم إصلاح نظم التعليم بحيث تشمل مواضيع تقنية: المقذوفات، والهندسة، وعمليات السكك الحديدية، ورسم الخرائط، وأصبحت ألعاب الحرب ورحلات الموظفين أدوات معيارية لخطط الاختبار في ظروف واقعية، مما أدى إلى خلق نوع جديد من الموظفين الذين يرتاحون مع قاعدة الشرائح كما هو الحال مع السيف، وتعتمد فعالية الزعيم العسكري بشكل متزايد على قدرته على العمل في إطار هيكل هرمي متطور لتجهيز المعلومات، مما يزيل المهام التقنية إلى المتخصصين.

الفرسان والبحث عن دور جديد

وكان أحد أكثر النضال توضيحا في عملية الانتقال هو الفرسان، وقد كان أفراد الفرسان الخيولون منذ قرون الذراع الحاسم، القادرين على كسر تشكيلات العدو، وعلى تشغيل القوات المتجهة إلى أسفل، وتسببت قوة النار الصناعية في تحطيم رسوم الفرسان، كما تجلى ذلك مرارا في الحرب الأهلية الأمريكية في معارك مثل محطة براندي، ومع ذلك احتفظت معظم الجيوش بمؤسسات فارسية كبيرة في القرن العشرين.

وقد حولها القادة الذين نجحوا في تكييف ذراعهم المتحركة إلى قوة استطلاعية وفحصية مجهزة بالكاربينات والرشاشات اللاحقة، وقاتلوا مثل المشاة أثناء استخدام الخيول للتنقل، مما أدى إلى تطور القوات المميكنة في وقت لاحق، وقاوموا هذا التغيير أرواحا وموارد، كما أن استمرار وجود نظام " العسر " في الجيوش الأوروبية حتى تبرز الحرب العالمية الأولى على القادة العسكريين، قد تغلبوا على الفارقة الثقافية.

الإصلاحات الطبية والإدارية

وقد أدى ميدان المعركة الصناعية إلى إصابة ومرض على نطاق لم يكن يمكن تصوره من قبل، وقد اعترف القادة بأن الحفاظ على صحة جنودهم يشكل مضاعفا للقوة، وأدخلوا إصلاحات هامة، وأن عمل فلورنسا نايتينغال بعد حرب القرم، وإنشاء وحدات فعالة من سيارات الإسعاف والمستشفيات الميدانية قد اكتشف جزئيا استجابة للقيادة تفهم المطالب الإدارية للسن الصناعية، وأن عمليات التصحاح وحفظ السجلات والإخلاء أصبحت أكثر أهملا من مهام قائدي الموظفين.

وهذا التعريف الأوسع للقيادة العسكرية - الذي يشمل الرعاية التي يقدمها الجندي من التجنيد إلى المستشفى إلى المعاش التقاعدي - قد فاقم الطبيعة الكاملة للحرب الصناعية، ولم يعد كافياً للقيادة من الجبهة؛ وكان على القادة أن يديروا مؤسسات تمس كل زاوية من أركان المجتمع.

دراسات حالة في حالة عدم وجود قيادة

ولم يتقن كل عملية الانتقال عموما، فقد قدمت الحرب القرمية )١٨٥٣-١٨٥٦( أمثلة عديدة على الكيفية التي أدت بها هياكل القيادة الديمقراطية وتجاهل السوقيات إلى وقوع كارثة، كما أن شحنة اللواء الخفيف أصبحت رمزا للخطأ التكنولوجي: فقد انهار الفرسان الخفيف في المدفعية الجماعية بسبب أوامر غامضة وثقافة قيادية قيمت الارتداد على الحرب الحكيمة.

وقد أبرزت هذه الإخفاقات حقيقة مفادها أن القادة الأكثر نجاحاً قد استوعبوا: فالحرب الصناعية تعاقب على عدم الكفاءة بشكل لا هوادة فيه، وقد اختصرت حلقة التغذي بين القرارات السيئة والعواقب في ساحة المعركة بشكل كبير، وقيست العقوبات في جيوش بأكملها مسلمة أو مفلسة.

"الظل الطويل للقادة الصناعيين"

إن المذاهب والأنماط التنظيمية التي نشأت خلال هذه الفترة الانتقالية ألقت بظلال طويلة على مدى القرن العشرين، وكانت خطة شليفن، لجميع عيوبها، تنازلا مباشرا عن تركيز مولتك على تعبئة السكك الحديدية المميتة، حيث أن المأزق الذي خلفته الحرب العالمية الأولى كان نتيجة، في كثير من الأحيان، لانهيار الجيوش الصناعية بدون أن يفكك المذهبان المتقطعان في إعادة التنقل.

وحتى اليوم، فإن التحديات التي تواجه إدماج الطائرات بدون طيار، والقدرات الإلكترونية، والاستخبارات الاصطناعية في المنظمات العسكرية، تُردد المعضلات التي يواجهها زعماء القرن التاسع عشر، والتوتر بين المركزية وقيادة البعثات، وصعوبة تكييف النظرية مع التكنولوجيا الجديدة، والأهمية الحاسمة للسوقيات لا تزال ذات أهمية كما كانت عليه في أي وقت مضى.

دروس للمخططين العسكريين المعاصر

فالانتقال إلى الحرب الصناعية يوفر رؤية دائمة، أولا، التكنولوجيا لا تكون فعالة إلا بقدر ما يكون النظام التنظيمي الذي يرتكز عليه، ثانيا، يجب على القادة أن يروّجوا ثقافة الفضول الفكري والتقييم الذاتي الصادق لتجنب فخ الحرب الأخيرة بأدوات جديدة، ثالثا، إن أعمال اللوجستيات والموظفين ليست وظائف دعم؛ وهي أساسية بالنسبة للفنون التنفيذية.

فدراسة كيف أن مولتك وبيسمارك وغرانت وغيرهما قد أشعلت ضغوط وقتهم، توفر مرجعا للقادة العسكريين الحديثين الذين يواجهون سرعة التغير التكنولوجي، وليست دراسة نجاحاتهم وفشلهم عملية أكاديمية بل ضرورة عملية بالنسبة للمسؤولين عن الدفاع الوطني في عصر لا تزال فيه الفجوة بين الابتكار والطاعون تتقلص.

وفي التحليل النهائي، شارك القادة العسكريون الذين نجحوا في إدارة الانتقال من الجيوش التي تُسحب من الخيول إلى القوات الصناعية في سمة مشتركة: فهم يعتبرون الحرب نظاما معقدا للتكيف بدلا من مجموعة من اللقاءات البطولية، ونظّموا التخطيط دون إهدار المبادرة، وعانوا التكنولوجيا دون تغذيتها، وأقروا بأن الانتصار في الحرب الصناعية يتطلب تدارك جدول الأعمال المتحول إلى ما هو عليه في المستقبل من مبشر.